157-0391/03 – Projektové řízení (PR)
Garantující katedra | Katedra systémového inženýrství a informatiky | Kredity | 5 |
Garant předmětu | Mgr. Ing. Lucie Chytilová, Ph.D. | Garant verze předmětu | Mgr. Ing. Lucie Chytilová, Ph.D. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
Ročník | 1 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | angličtina |
Rok zavedení | 2019/2020 | Rok zrušení | |
Určeno pro fakulty | FAST | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Cílem předmětu je seznámit studenty se základními přístupy a metodami v projektovém řízení.
- definovat co je to projekt
- nalézt rozdíly mezi projektovým a rutinním řízením
- objasnit portfolio projektového řízení
- identifikovat části projektového cyklu
- aplikovat teoretické znalosti na praktickém projektu s využitím SW
- srovnání různých přístupů a možností řešení daných úkolů
- navržení řešení vyplývajících z projektu
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Projekt
Výuka odborníka z praxe (přednáška nebo cvičení)
Anotace
Předmět seznamuje studenty se základními přístupy a metodami v projektovém řízení.
- definovat co je to projekt
- nalézt rozdíly mezi projektovým a rutinním řízením
- objasnit portfolio projektového řízení
- identifikovat části projektového cyklu
- aplikovat teoretické znalosti na praktickém projektu s využitím SW
- srovnání různých přístupů a možností řešení daných úkolů
- navržení řešení vyplývajících z projektu
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Další studijní materiály
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
Odevzdání semestráního projektu, kontrola přečtené odborné literatury a závěrečná ústní zkouška.
E-learning
Další požadavky na studenta
prezentace projektů (využití SW a HW nástrojů)
ústní zkouška
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Úvod do projektového řízení a jeho standardy
2. Životní cyklus projektu
3. Cíle projektu a logický rámec projektu
4. Analýza zainteresovaných stran
5. Plán projektu, WBS a pracovní balíky
6. Komunikace a organizační rozdělení projektu
7. Průběhové a termínované plánování
8. Plánování zdrojů a nákladů
9. Řízení rizik v projektu (RIPRAN a Skórovací metoda)
10. Metody týmové práce, tým, motivace a komunikační plán
11. Kontrola, monitoring, reporting
12. Změny a ukončení projektu
13. Řízení mezinárodních projektů, virtuálních projektů a projektového portfolia
14. Agilní metody
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky