157-0476/03 – Projektový management (PMk)
| Garantující katedra | Katedra systémového inženýrství a informatiky | Kredity | 3 |
| Garant předmětu | Mgr. Ing. Lucie Chytilová, Ph.D. | Garant verze předmětu | Mgr. Ing. Lucie Chytilová, Ph.D. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinně volitelný typu B |
| Ročník | 1 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 2020/2021 | Rok zrušení | |
| Určeno pro fakulty | FBI, EKF | Určeno pro typy studia | bakalářské, navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Cílem předmětu je seznámit studenty se základními přístupy a metodami v projektovém řízení.
- definovat co je to projekt
- nalézt rozdíly mezi projektovým a rutinním řízením
- objasnit portfolio projektového řízení
- identifikovat části projektového cyklu
- aplikovat teoretické znalosti na praktickém projektu s využitím SW
- srovnání různých přístupů a možností řešení daných úkolů
navržení řešení vyplývajících z projektu
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Anotace
Předmět projektový management je určen pro všechny zainteresované subjekty zajímající se o problematiku projektového managementu a aplikační roviny projektového řízení. Je strukturovaný v logické kontinuitě od vymezení terminologického aparátu a teoretické báze projektového managementu, která tvoří základní rámec představených požadavků až po konkrétní charakteristiky, atributy a vybrané metodické postupy aplikovatelné v projektovém řízení. Výuka postupně rozvíjí tento rámec do větších souvislostí prostřednictvím vymezení základních procesů projektového řízení v dekompozici na skupiny procesů a znalostní báze prolínající se životním cyklem projektu. Je zde obsažena aplikační rovina tvorby projektu, která studenty metodicky provedeným plánováním a řízením projektu v pohledu stanovených úkolů, činností, časového rámce, Ganttova diagramu, zdrojů a celkového rozpočtu včetně znalostní báze nutné pro práci v aplikaci MS Project.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
Prezentace projektů (s využitím SW a HW nástrojů)
Písemná zkouška
E-learning
Další požadavky na studenta
Min. 70% účast na výuce.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Úvod do projektového řízení a jeho standardy
2. Životní cyklus projektu
3. Cíle projektu a logický rámec projektu
4. Analýza zainteresovaných stran
5. Plán projektu, WBS a pracovní balíky
6. Komunikace a organizační rozdělení projektu
7. Průběhové a termínované plánování
8. Plánování zdrojů a nákladů
9. Řízení rizik v projektu (RIPRAN a Skórovací metoda)
10. Metody týmové práce, tým, motivace a komunikační plán
11. Kontrola, monitoring, reporting
12. Změny a ukončení projektu
13. Řízení mezinárodních projektů, virtuálních projektů a projektového portfolia
14. Agilní metody
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky