157-0515/01 – Strategic Management Support Tools (SMST)

Gurantor departmentDepartment of Systems EngineeringCredits6
Subject guarantorIng. Eva Moravcová, CSc.Subject version guarantorIng. Eva Moravcová, CSc.
Study levelundergraduate or graduateRequirementChoice-compulsory
Year1Semestersummer
Study languageCzech
Year of introduction2010/2011Year of cancellation2012/2013
Intended for the facultiesEKFIntended for study typesFollow-up Master
Instruction secured by
LoginNameTuitorTeacher giving lectures
MOR30 Ing. Eva Moravcová, CSc.
Extent of instruction for forms of study
Form of studyWay of compl.Extent
Full-time Credit and Examination 2+2

Subject aims expressed by acquired skills and competences

• To characterize the evolution stages of strategic management in the context of sm tools • To identify the role of strategy and strategic decisions as the systemic management tools • To identify the impact of internal and external factors on the organizational success • To discuss the systemic essence and application possibilities of strategic management methods and tools in the strategic process context • To integrate the methods and tools in a practical problem solving • To critical assess the gained results

Teaching methods

Lectures
Individual consultations
Tutorials
Project work

Summary

Students will be introduced to the system approach, to the solution of strategic problems, utilization of basic methods and techniques for the preparation of strategic decision-making .

Compulsory literature:

Johnson, G, Scholes, K. and Whittington,R. (2005) Exploring Corporate Strategy: Text and cases, 7th edition, Pearson Education Limited. ISBN 0273687344. Grant, R. M.(2002) Contemporary Strategy Analysis, 4th edition, Blackwell Publishers. Behrens,W., Hawranek, P.M.: Manual of the Preparation of Industrial Feasibility Studies. UNIDO, Wienna 2005

Recommended literature:

de Witt, B.- Meyer, R.: Strategy: Process, Context, Cases. St.Paul, Minnesota, West 1997 Mintzberg, H.- Quinn, J.B. - Ghoshal: The Strategy Process: European Edition, Eagleswood Cliffs, Prentice-Hall 1996 Kaplan R.S., Norton D.P. (1996) The balanced scorecard : translating strategy into action. Harvard Business School Press, Boston 1996. Hamel, G. And Prahalad, C. K. (1994. Competing for the Future, Harvard Business School Press.

Way of continuous check of knowledge in the course of semester

Coursework

E-learning

Other requirements

Osnova předmětu: 1. Operační výzkum jako základ kvantitativního přístupu k rozhodování. - Vývoj a systémové znaky operačního výzkumu. Operační výzkum jako kvantitativní přístup k rozhodování v managementu. - Ekonomicko-matematické modelování. - Metody operačního výzkumu, klasifikace, využitelnost při řešení Cvičení: 1. Teorie grafů a její aplikace. 2. Metody využívající poznatky teorie grafů . 3. Softwarová podpora pro řešení úloh. 4. Strukturní modely – Popis systému nástroji teorie grafů ve vztahu k strukt. modelu. 5. Strukturní modely -základní propočty v I. II. a III. kvadrantu. 6. Síťová analýza – analýza problému a konstrukce síťového grafu. 7. Časová analýza v síťovém grafu. 8. Lineární diagram projektu, hodnocení nároků na zdroje. 9. Základní úlohy lineárního programování, jejich řešení. 10. Dualita a ekonomická efektivnost. 11. Dopravní úlohy lineárního programování. ekonomických úloh. 2. Operační výzkum jako systémová disciplína. - Teoretické a aplikované systémové disciplíny, vztah systémových disciplín k operačnímu výzkumu. - Základní systémové pojmy. 3. Systémová analýza a syntéza, její metody a techniky. - Model postupu řešení systémové úkoly. Životní cyklus systému, cyklus řešení problému jako metodologie řešení systémové úlohy. 4.,5 Strukturní analýza, strukturní modely. - Předmět a účel strukturní analýzy a strukturních modelů. - Hlavní části, postup konstrukce statického modelu a modelové výpočty modelovaných procesů a toků ( I,II,III kvadrant, koeficienty). 6. Síťová analýza. - Aplikační oblasti síťové analýzy , základní pojmy, metody. - Postup konstrukce síťových grafů. 7. Časová analýza v síťovém grafu. - Časová náročnost projektu, termíny aktivit v projektu, kritická cesta, časové rezervy, - Analýza kritické cesty. 8. LDP a Analýza nároků na zdroje. - Lineární diagram projektu, pravidla jeho tvorby. Úlohy minimalizace spotřeby zdrojů. Úloha optimalizace rozvrhu zdrojů vzhledem k času. 9. Optimalizační metody, úvod do lineárního programování. - Lineární programování , principy konstrukce matematických modelů. Základní úlohy a jejich charakteristiky. Obecný model úlohy lineárního programování. 10 . Řešení a interpretace úloh LP - Základní princip řešení modelu, simplexová metoda. Dualita a efektivnost. 11.,12. Distribuční úlohy. - Specifika úloh, metody jejich optimalizace. 13.14. Modely hlavních subsystémů Základní subsystémy v podnikatelských aktivitách, vzájemné vazby. Typické problémy řešitelné modely hlavních subsystémů.

Prerequisities

Subject has no prerequisities.

Co-requisities

Subject has no co-requisities.

Subject syllabus:

1. The context of the business strategy 2. Strategic management process as a managerial tool 3. Goals, values and performance 4. External environment assessment and choice 5. Analysis of the industry environment- 5 forces definition and analysis 6. Intra industry analysis – Key success factors 7. Analysis of internal strategic resources and capabilities 8. Corporate level strategic capabilities - corporate parenting 9. Strategy formation tools 10. Strategy evaluation and selection 11. Tools of strategy implementation 12. Strategic control tools, Balanced scorecard 13. Internationalization and globalization in strategic management 14. The competitive advantage of nations

Conditions for subject completion

Full-time form (validity from: 2010/2011 Winter semester)
Task nameType of taskMax. number of points
(act. for subtasks)
Min. number of points
Exercises evaluation and Examination Credit and Examination 100 (100) 51
        Exercises evaluation Credit  
        Examination Examination 100  51
Mandatory attendence parzicipation:

Show history

Occurrence in study plans

Academic yearProgrammeField of studySpec.ZaměřeníFormStudy language Tut. centreYearWSType of duty
2010/2011 (N6208) Economics and Management (6208T062) Marketing and Business (00) Marketing and Business P Czech Ostrava 1 Choice-compulsory study plan

Occurrence in special blocks

Block nameAcademic yearForm of studyStudy language YearWSType of blockBlock owner