157-0576/02 – Projektový management (PM_EN)

Garantující katedra	Katedra systémového inženýrství	Kredity	4
Garant předmětu	Mgr. Ing. Lucie Chytilová, Ph.D.	Garant verze předmětu	Mgr. Ing. Lucie Chytilová, Ph.D.
Úroveň studia	pregraduální nebo graduální	Povinnost	povinný
Ročník	2	Semestr	zimní
		Jazyk výuky	angličtina
Rok zavedení	2019/2020	Rok zrušení
Určeno pro fakulty	FBI, EKF	Určeno pro typy studia	navazující magisterské, bakalářské

Výuku zajišťuje
Os. čís.	Jméno	Cvičící	Přednášející
CHY0034	Mgr. Ing. Lucie Chytilová, Ph.D.

Rozsah výuky pro formy studia
Forma studia	Zp.zak.	Rozsah
prezenční	Zápočet a zkouška	2+2

Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi

- znalost standardů (PMI,IPMA, PRINCE2, AGILE) - znalost metod a nástrojů v PM - práce v týmu - znalost různých druhů projektů - založení projektu - znalost základních principů, fází projektu, organizační struktury - vytvořit a optimalizovat plán projektu - řešit prakticky konkrétní projekty

Vyučovací metody

Přednášky
Cvičení (v učebně)

Anotace

Povinná literatura:

Kerzner Harold, Project Management. John Wiley & Sons, 2017. ISBN:9781118022276. Heldman Kim: PMP Project Management Professional Exam Study Guide. 6. vyd. John Wiley & Sons, 2011, ISBN 1118146018 (EN) Project Management Institute: A guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK guide), 5th ed , Project Management Institute, ISBN10 1935589679 (EN) Software: Microsoft Project Prof. 2016

Doporučená literatura:

Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta

Podmínky absolvování: - projekt - dokumentace a prezentace, - zkouška - písemný test v LMS Moodle a aktivní účast na přednáškách.

E-learning

Další požadavky na studenta

vytvoření projektu - projektová dokumentace obhajoba projektu - osobní, elektronická

Prerekvizity

Předmět nemá žádné prerekvizity.

Korekvizity

Předmět nemá žádné korekvizity.

Osnova předmětu

1. Projektové řízení – vymezení základních pojmů, standardy, standardizace, certifikace (IPMA, PMI, PRINCE) 2. Vymezení dalších pojmů, vztahů, definice problému, cílů, návrh a výběr vhodného řešení. 3. Životní cyklus projektu, fáze projektu. 4. Strategie projektu, SMART cíle, trojimperativ, logický rámec. 5. Plánování projektu – čas, rozpočet. 6. SW podpora dle daného typu projektů. 7. Rizika projektu a jejich eliminace. 8. Organizační struktura, zainteresované strany, výběr a složení týmu, týmové role, práce s týmem, komunikace. 9. Kontrola a změny v projektu. 10. Vyhodnocení projektu a ukončení. 11. Řešení konkrétních projektů. 12. Manažerské hry. 13. Přednášky z praxe. 14. Obhajoba projektu.

Podmínky absolvování předmětu

Prezenční forma (platnost od: 2021/2022 zimní semestr)

Název úlohy	Typ úlohy	Max. počet bodů (akt. za podúlohy)	Min. počet bodů	Max. počet pokusů
Zápočet a zkouška	Zápočet a zkouška	100 (100)	51
Zápočet	Zápočet	45 (45)	21
Projekt - dokumentace	Projekt	20	10
Projekt - prezentace	Projekt	25	11
Zkouška	Zkouška	55 (55)	30	3
Doplňkové aktivity	Jiný typ úlohy	10	5
Zkouška	Písemná zkouška	45	25

Rozsah povinné účasti: 50 % účast na cvičení 70 % účast na přednáškách

Zobrazit historii

Podmínky absolvování předmětu a účast na cvičeních v rámci ISP: 50 % účast na cvičení 70 % účast na přednáškách

Zobrazit historii

Výskyt ve studijních plánech

Akademický rok	Program	Forma	Jazyk výuky	Konz. stř.	Ročník	Typ povinnosti
2024/2025	(B1032A020013) Bezpečnost a ochrana	P	angličtina	Ostrava	2	povinný	stu. plán
2023/2024	(B1032A020013) Bezpečnost a ochrana	P	angličtina	Ostrava	2	povinný	stu. plán
2022/2023	(B1032A020013) Bezpečnost a ochrana	P	angličtina	Ostrava	2	povinný	stu. plán

Výskyt ve speciálních blocích

Název bloku	Akademický rok	Forma studia	Jazyk výuky	Ročník	Z	L	Typ bloku	Vlastník bloku

Hodnocení Výuky

Předmět neobsahuje žádné hodnocení.