157-0583/01 – Strategické řízení (SM)
| Garantující katedra | Katedra systémového inženýrství | Kredity | 4 |
| Garant předmětu | Ing. Eva Moravcová, CSc. | Garant verze předmětu | Ing. Eva Moravcová, CSc. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
| Ročník | 2 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | angličtina |
| Rok zavedení | 2009/2010 | Rok zrušení | 2012/2013 |
| Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | bakalářské, navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
To characterize the evolution stages of strategic management
To identify the role of strategy and strategic decisions in the strategic process context
To recognize the importance of internal and external factors in the organisation competitive success
To be able to apply the gaine knowledge in a practical situation
Vyučovací metody
Přednášky
Individuální konzultace
Cvičení (v učebně)
Projekt
Anotace
1. The nature of strategic management and strategic thinking
2. SM and strategic planning process steps, strategic levels
3. Goals, values and performance - vision and mission, strategic leadership
4. External environment assessment, analysis of the industry environment, determinants of industry profit
5. Analysis of internal strategic resources and capabilities, core competencies
6. Corporate level strategic capabilities, corporate parenting
7. Strategic choice - nature and sources of competitive advantage,
8. Business, corporate strategy formation and selection.
9. Strategy implementation. Strategy - culture - structure.
10. Managing strategic change
11. Nature of strategic control, Balanced Scorecard
Povinná literatura:
Johnson, G, Scholes, K. and Whittington,R. (2008) Exploring Corporate Strategy: Text and cases, 8th edition, Pearson Education Limited.
Grant, R. M.(2002) Contemporary Strategy Analysis, 4th edition, Blackwell Publishers.
Doporučená literatura:
Johnson, G, Scholes, K. and Whittington,R. (2008) Exploring Corporate Strategy: Text and cases, 8th edition, Pearson Education Limited.
Grant, R. M.(2002) Contemporary Strategy Analysis, 4th edition, Blackwell Publishers.
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
case study
E-learning
Další požadavky na studenta
Osnova předmětu:
1. Operační výzkum jako základ kvantitativního přístupu k rozhodování.
- Vývoj a systémové znaky operačního výzkumu. Operační výzkum jako
kvantitativní přístup k rozhodování v managementu.
- Ekonomicko-matematické modelování.
- Metody operačního výzkumu, klasifikace, využitelnost při řešení
Cvičení:
1. Teorie grafů a její aplikace.
2. Metody využívající poznatky teorie grafů .
3. Softwarová podpora pro řešení úloh.
4. Strukturní modely – Popis systému nástroji teorie grafů ve vztahu k
strukt. modelu.
5. Strukturní modely -základní propočty v I. II. a III. kvadrantu.
6. Síťová analýza – analýza problému a konstrukce síťového grafu.
7. Časová analýza v síťovém grafu.
8. Lineární diagram projektu, hodnocení nároků na zdroje.
9. Základní úlohy lineárního programování, jejich řešení.
10. Dualita a ekonomická efektivnost.
11. Dopravní úlohy lineárního programování.
ekonomických úloh.
2. Operační výzkum jako systémová disciplína.
- Teoretické a aplikované systémové disciplíny, vztah systémových
disciplín k operačnímu výzkumu.
- Základní systémové pojmy.
3. Systémová analýza a syntéza, její metody a techniky.
- Model postupu řešení systémové úkoly. Životní cyklus systému, cyklus
řešení problému jako metodologie řešení systémové úlohy.
4.,5 Strukturní analýza, strukturní modely.
- Předmět a účel strukturní analýzy a strukturních modelů.
- Hlavní části, postup konstrukce statického modelu a modelové výpočty
modelovaných procesů a toků
( I,II,III kvadrant, koeficienty).
6. Síťová analýza.
- Aplikační oblasti síťové analýzy , základní pojmy, metody.
- Postup konstrukce síťových grafů.
7. Časová analýza v síťovém grafu.
- Časová náročnost projektu, termíny aktivit v projektu, kritická
cesta,
časové rezervy,
- Analýza kritické cesty.
8. LDP a Analýza nároků na zdroje.
- Lineární diagram projektu, pravidla jeho tvorby. Úlohy minimalizace
spotřeby zdrojů. Úloha optimalizace rozvrhu zdrojů vzhledem k času.
9. Optimalizační metody, úvod do lineárního programování.
- Lineární programování , principy konstrukce matematických modelů.
Základní úlohy a jejich charakteristiky. Obecný model úlohy lineárního
programování.
10 . Řešení a interpretace úloh LP
- Základní princip řešení modelu, simplexová metoda. Dualita a
efektivnost.
11.,12. Distribuční úlohy.
- Specifika úloh, metody jejich optimalizace.
13.14. Modely hlavních subsystémů Základní subsystémy v podnikatelských
aktivitách, vzájemné vazby. Typické problémy řešitelné modely hlavních
subsystémů.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
Osnova předmětu:
1. Operační výzkum jako základ kvantitativního přístupu k rozhodování.
- Vývoj a systémové znaky operačního výzkumu. Operační výzkum jako
kvantitativní přístup k rozhodování v managementu.
- Ekonomicko-matematické modelování.
- Metody operačního výzkumu, klasifikace, využitelnost při řešení
Cvičení:
1. Teorie grafů a její aplikace.
2. Metody využívající poznatky teorie grafů .
3. Softwarová podpora pro řešení úloh.
4. Strukturní modely – Popis systému nástroji teorie grafů ve vztahu k
strukt. modelu.
5. Strukturní modely -základní propočty v I. II. a III. kvadrantu.
6. Síťová analýza – analýza problému a konstrukce síťového grafu.
7. Časová analýza v síťovém grafu.
8. Lineární diagram projektu, hodnocení nároků na zdroje.
9. Základní úlohy lineárního programování, jejich řešení.
10. Dualita a ekonomická efektivnost.
11. Dopravní úlohy lineárního programování.
ekonomických úloh.
2. Operační výzkum jako systémová disciplína.
- Teoretické a aplikované systémové disciplíny, vztah systémových
disciplín k operačnímu výzkumu.
- Základní systémové pojmy.
3. Systémová analýza a syntéza, její metody a techniky.
- Model postupu řešení systémové úkoly. Životní cyklus systému, cyklus
řešení problému jako metodologie řešení systémové úlohy.
4.,5 Strukturní analýza, strukturní modely.
- Předmět a účel strukturní analýzy a strukturních modelů.
- Hlavní části, postup konstrukce statického modelu a modelové výpočty
modelovaných procesů a toků
( I,II,III kvadrant, koeficienty).
6. Síťová analýza.
- Aplikační oblasti síťové analýzy , základní pojmy, metody.
- Postup konstrukce síťových grafů.
7. Časová analýza v síťovém grafu.
- Časová náročnost projektu, termíny aktivit v projektu, kritická
cesta,
časové rezervy,
- Analýza kritické cesty.
8. LDP a Analýza nároků na zdroje.
- Lineární diagram projektu, pravidla jeho tvorby. Úlohy minimalizace
spotřeby zdrojů. Úloha optimalizace rozvrhu zdrojů vzhledem k času.
9. Optimalizační metody, úvod do lineárního programování.
- Lineární programování , principy konstrukce matematických modelů.
Základní úlohy a jejich charakteristiky. Obecný model úlohy lineárního
programování.
10 . Řešení a interpretace úloh LP
- Základní princip řešení modelu, simplexová metoda. Dualita a
efektivnost.
11.,12. Distribuční úlohy.
- Specifika úloh, metody jejich optimalizace.
13.14. Modely hlavních subsystémů Základní subsystémy v podnikatelských
aktivitách, vzájemné vazby. Typické problémy řešitelné modely hlavních
subsystémů.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.