157-0585/01 – Softwarová podpora tvorby projektů (SSDP)
| Garantující katedra | Katedra systémového inženýrství | Kredity | 4 |
| Garant předmětu | Mgr. Ing. Lucie Chytilová, Ph.D. | Garant verze předmětu | Mgr. Ing. Lucie Chytilová, Ph.D. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinně volitelný |
| Ročník | | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | angličtina |
| Rok zavedení | 2012/2013 | Rok zrušení | |
| Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | bakalářské, navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
- Define what this project is
- Find differences between the project and routine management
- Clarify project portfolio management
- Identify parts of the project cycle
- To apply theoretical knowledge to practical projects using the software
- Comparison of different approaches and ways of dealing with such challenges
- Propose solutions arising from the project
Vyučovací metody
Individuální konzultace
Projekt
Anotace
Hlavní část kursu se zabývá plánováním projektu pomocí softwarové podpory Microsoft Project 2007/2010 a rozšířením v jeho používání. Součástí předmětu je také spolupráce a provázání MS Projectu s ostatními softwary, které zahrnujeme do tzv. kancelářského balíku. Programy budou soužit k přípravě a zpracování projektové dokumentace, optimalizace projektu, zpracování výstupních sestav, prezentace projektu – jeho výsledků a komunikace v rámci projektového týmu.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
- Přihlášení na předmět
- sestavení týmu
- nahlášení téma projektu
- odevzdání dle termínu v LMS
- prezentace výsledků
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1) Úloha projektového řízení v současném managementu
Základní filosofie a principy projektového řízení. Definice projektu v pojetí projektového řízení.
Rozdíly mezi projektovým a rutinním řízením. Pojetí managementu v intencích projektového řízení
2) Portfolio použití projektového řízení. Portfolio použití profesionálního projektového řízení.
3) Role v projektovém řízení a projektových týmech. Testování studentů v rámci objektivních ukazatelů
a vyhodnocování výsledků.
4) Zopakování a rozšíření znalostí v oblasti praktického užívání aplikačního nástroje Microsoft Project 2007/2010.
Techniky pro řízení projektu (času, nákladů, kvality, rizika).
5) MS Project – optimalizace, výstupy, přenos dat do prezentace.
6) Tvorba projektové dokumentace.
7) Prezentace výstupů jednotlivých projektových týmů.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.