157-0907/01 – Podnikatelské modely a modelování (PMM)
Garantující katedra | Katedra systémového inženýrství | Kredity | 0 |
Garant předmětu | Dr. Ing. Jiří Chuchro, MBA | Garant verze předmětu | Dr. Ing. Jiří Chuchro, MBA |
Úroveň studia | postgraduální | Povinnost | povinně volitelný |
Ročník | | Semestr | zimní + letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2006/2007 | Rok zrušení | 2012/2013 |
Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | doktorské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
• Definovat základní pojmy modelování dynamických systémů
• Vysvětlit podstatu a aplikační možnosti dynamického modelování‚
• Aplikovat modelové nástroje v konstrukci, testování a aplikacích dynamických simulačních modelů
• Řešit praktické problémy s využitím podnikatelských modelů s využitím SW produktů
• Interpretovat a analyzovat získané výsledky
Vyučovací metody
Anotace
Vnější prostředí podnikatelských subjektů, potřeba vnitřních strategických změn.
Komponenty, dynamika a řízení strategické změny. Projekty strategických změn,
fáze projektového cyklu. Modelová a počítačová podpora strategických
rozhodovacích procesů. Systém podnikatelských modelů. Informační, softwarové a
hardwarové, personální a organizační zabezpečení tvorby a aplikací.
Povinná literatura:
Behrens, W., Hawranek, P. M.: Manual for the Preparation of Industrial
Feasibility Studies. UNIDO Vienna, 1991
Computer Model For Feasibility Analysis And Reporting (COMFAR). Users Guide
and Reference Manual. Release 2.1. UNIDO/IO/R. 143/Rev. 4, Vienna 1988
Porter, M. E.: Konkurenční strategie. VICTORIA PUBLISHING,a.s., Praha 1994
Vlček, D., Chuchro, J.: Podnikatelské modelování a systém podnikatelských
modelů EMA.PM. Teorie, tvorba, aplikace, případová studie. VÍTKOVICE, a.s., 1992
Vlček, D., Chuchro, J.: Systém podnikatelských modelů EMA.PM. SWprodukt v. 4.00
for Windows. Uživatelské příručky. 1997
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
..................................................
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
Vnější prostředí podnikatelských subjektů, potřeba vnitřních strategických
změn.
Komponenty, dynamika a řízení strategické změny. Projekty strategických změn,
fáze projektového cyklu. Modelová a počítačová podpora strategických
rozhodovacích procesů. Systém podnikatelských modelů. Informační, softwarové a
hardwarové, personální a organizační zabezpečení tvorby a aplikací.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.