342-0598/01 – Management leteckého provozovatele (MLP)
| Garantující katedra | Institut dopravy | Kredity | 4 |
| Garant předmětu | doc. Ing. Vladimír Smrž, Ph.D. | Garant verze předmětu | doc. Ing. Vladimír Smrž, Ph.D. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinně volitelný |
| Ročník | 1 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 2003/2004 | Rok zrušení | 2012/2013 |
| Určeno pro fakulty | FS | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Vyučovací metody
Anotace
Po absolvování uvedeného předmětu nachází posluchač široké uplatnění na
různých
pracovních místech ekonomických útvarů a sekretariátů podniků, organizací
státní správy i obchodních organizací. Široké všeobecné poznatky umožňují
posluchačům vyvíjet i vlastní podnikatelskou činnost.
Povinná literatura:
Horáková E., Marketing v současné světové praxi, GRADA publishing,1992
Kotler, Marketing Management, 10.rozšířené vydání, GRADA Publishing, 2001
Kotler – Armstrong, Marketing, SPN Bratislava, 1990
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
Program přednášek
Týden Náplň přednášek
1 Úvod do managementu leteckého provozovatele
2 Definice managementu, rozdíly podle typu podniku
3 Role a funkce manažerů
4 Vzdělávání manažerů
5 Strategický management, základní definice
6 Strategický management a strategické rozhodování
7 Strategický plán
8 Koordinační metody ve strategickém plánování
9 Personální management, úkoly, rozvoj
10 Řízení lidských zdrojů
11 Metody personálního managementu
12 Řízení pracovníků
13 Motivace, odměňování a hodnocení pracovníků
14 Opakování, zkušební testy
Program cvičení a seminářů + individuální práce studentů
Týden Náplň cvičení a seminářů
1 Úvod do managementu leteckého provozovatele
2 Definice managementu, rozdíly podle typu podniku
3 Role a funkce manažerů
4 Vzdělávání manažerů, zadání 1. části individuální práce
5 Strategický management, základní definice
6 Strategický management a strategické rozhodování
7 Strategický plán
8 Koordinační metody ve strategickém plánování
9 Personální management, úkoly, rozvoj
10 Řízení lidských zdrojů
11 Metody personálního managementu
12 Řízení pracovníků
13 Motivace, odměňování a hodnocení pracovníků
14 Rozprava k 1. části individuální práce
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.