342-0692/01 – Organizace a provoz leteckých společností (OaPLS)
| Garantující katedra | Institut dopravy | Kredity | 5 |
| Garant předmětu | doc. Ing. Vladimír Smrž, Ph.D. | Garant verze předmětu | doc. Ing. Vladimír Smrž, Ph.D. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinně volitelný typu A |
| Ročník | 1 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 2018/2019 | Rok zrušení | |
| Určeno pro fakulty | FS | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Cílem předmětu je dosáhnout u studentů kompetence potřebné k orientaci v problematice provozování letišť v rámci
obchodní letecké dopravy.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Anotace
Předmět se zabývá především vývojem letišť, leteckou legislativou v souvislosti s letišti, parametry provozních ploch, terminálů, vizuálních navigační prostředky, včetně logistiky, zimního provozu, požární ochrany a opatření na ochranu životního prostředí.
Povinná literatura:
Antonín Kazda, Letiská - design a prevádzka, VŠDS, Žilina 1995
Antonín Peltrám, Budoucí protihluková politika, NADATUR, Praha 1997
Doporučená literatura:
Antonín Kazda, Letiská - design a prevádzka, VŠDS, Žilina 1995
Antonín Peltrám, Budoucí protihluková politika, NADATUR, Praha 1997
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
Semestrální práce
Zápočtový test
Semestrální zkouška (ústní nebo písemná)
E-learning
Další požadavky na studenta
Semestrální práce
Zápočtový test
Semestrální zkouška (ústní nebo písemná)
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Organizační struktura letecké společnosti (speciální pozice v důsledku letecké legislativy, Postholdeři, Accountable Manager vs CEO a
COO).
2. Založení letecké společnosti, předpisové požadavky, provozní příručky a jejich struktura (OM-A, OM-B, OM-C, OM-D), proces certifikace,
AOC, oprávnění k speciálním druhům provozu (LVO, RVSM, ETOPS).
3. Obecně nízkonákladoví dopravci a klasičtí dopravci, strategie hub&spoke a point to point, (Cvičení zaměřeno na rozdíly v modelech
jednotlivých konkrétních společností).
4. Rozdíly v konsolidaci trhu v USA a EU. Srovnání evropských modelů RYR, EZY, NAX a WZZ.
5. Obchodní postupy leteckých společností (proces plánování nových letů od prvotní myšlenky, network planning, problematika letištních
slotů a obchodování s nimi, obchod a distribuce produktu – prodejní kanály, eCommerze, digitalizace, revenue management, plánování
flotily).
6. Administrativa letecké společnosti, oddělení IT, HR, Finance, Controlling, Safety&Quality.
7. Provoz letecké společnosti obecně.
8. Ground operations (outsourcing pozemních služeb – provider management, handling, loading – ULD, Dangerous goods).
9. Flight operations (struktura - letky, posádky – FC,CC, výcvikové oddělení, oddělení plánovaní letů, operační kontrola vs IOCC).
10. Oddělení údržby (vlastní vs provider management, line maitenance, base maintenance).
11. Oddělení kvality a bezpečnosti (quality – compliance management, SMS, analýzy letu FDM/FODA, safety board, safety performance
indikátory, airline security, emergency response and planning).
12. Obecná diskuse na téma konsolidace evropského leteckého trhu, smysl vlajkových dopravců, smysl LCC, ČSA a.s., letiště Ostrava,
budoucnost civilního letectví, problematika dronů
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky