345-0069/02 – Management (Mng)
| Garantující katedra | Katedra mechanické technologie | Kredity | 3 |
| Garant předmětu | Fiktivní Uživatel | Garant verze předmětu | doc. Ing. Miloslav Konečný, CSc. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinně volitelný |
| Ročník | 5 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 1990/1991 | Rok zrušení | 2005/2006 |
| Určeno pro fakulty | FS | Určeno pro typy studia | magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Vyučovací metody
Anotace
Podstata a význam managementu a jeho interdisciplinární charakteristika,
klasifikace myšlenkových směrů managementu, obsahová náplň manažerských funkcí,
společné cíle manažerů, manažerské jednání, systém řízení - cyklus řízení,
organizační struktury, charakteristiky organizačních struktur, personalistika,
vzdělávání, managerské konflikty, vedení lidí, motivace
Povinná literatura:
1. KONEČNÝ, M. Základy managementu. Ostrava: VŠB-TU Ostrava, 1997. 90 s.
2. KONEČNÝ, M. Základy managementu (návody do cvičení). Ostrava: VŠB-TU Ostrava,
1997. 156 s.
3. DOKOUPIL, I. Podnikový management I. (soubory studijních materiálů).
Ostrava: VŠB-TU Ostrava, 1998, 350 s.
4. KONEČNÝ, M., WÁGNEROVÁ, E. Management v praxi. SU Opava: OPF Karviná, 1997.
213 s.
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
Přednášky:
1. Vymezení pojmu management, jeho podstata, interdisciplinární charakter
2. Klasifikace vývojových etap řízení - managementu
3. Klasická teorie řízení, neoklasická teorie řízení
4. Moderní teorie managementu
5. Pragmatické - empirické přístupy k managementu
6. Další směry vývoje managementu
7. Řízení - management v období přechodu k tržní ekonomice
8. Uplatnění teorie systému a kybernetiky při zdokonalování řízení
9. Systém managementu
10.Organizační struktura
11.Proces řízení
12. “
13.Poslání útvaru OTŘ
14.Manager, jeho profil, styl a principy řízení
15.Současný stav managementu a jeho další rozvoj
Cvičení:
1. Vědecké řízení: př. st. Taylor, Golbreth, Ford, Baťa
2. “
3. Moderní řízení: doporučení Peterse a Watermana
4. Přínos kybernetiky a systém. teorie pro rozvoj řízení. Technika modelování -
systém, vazby v systému a okolí, blok schéma, model řízení
5. Systém řízení - cyklus řízení, tvorba org. struktury, reorganizace, př. st.
Reorg. v Gen. Motors, OS v R. Eletronik
6. “
7. Příp. st. Network Corporation, prosadit se plánováním
8. Stanovení výrob. programu rozhod. tabulkou
9. Přibl. na rozhodovací stranu, rozh. stranu pro smlouvě o dodávce, rozh.
stranu při dovozu resp. vl. výrobě
10. “
11.Strategie a taktika v managementu: př. st. David a Goliáš, strategie, Mc
Crow-Hill, strategie výroby š.
12. “
13.Př. st. Running Dog, chyby v systému řízení General Motors
14. “
15.Managerské konflikty, vedení lidí ve spol. MVEC
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.