345-0307/07 – Organizace a řízení (OaŘ)
Garantující katedra | Katedra mechanické technologie | Kredity | 5 |
Garant předmětu | Ing. Ivana Šajdlerová, Ph.D. | Garant verze předmětu | Ing. Ivana Šajdlerová, Ph.D. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
Ročník | 3 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2013/2014 | Rok zrušení | |
Určeno pro fakulty | FS | Určeno pro typy studia | bakalářské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Student
- získá celkový obraz o dané problematice,
- získá dovedností v oblasti řešení rozhodovacích úloh a plánování složitějších akcí,
- se bude orientovat v oblasti řízení výrobních systémů, nákladech výroby apod.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Projekt
Ostatní aktivity
Anotace
Úvod do řízení, výrobní systém - Zásady OŘ, formy, metody, procesy -
Normativní základna - THN, význam, členění, stanovení - TPV, funkce, úkoly,
dokumentace - Operativní řízení výrob. procesů - Organizace a řízení pomocných
a obslužných procesů - Normativní základna a její využití pro řízení - Řízení
jakosti, význam, ekonomika - Pokrok v technologiích a řízení výroby.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Další studijní materiály
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
Seminární práce, testy, zkouška
Bodové hodnocení semestrální práce zahrnuje plnění kvalitativních požadavků (obsah, rozsah a grafické zpracování) práce a rovněž dodržení stanovených termínů.
E-learning
https://lms.vsb.cz
Další požadavky na studenta
Aktivní účast na cvičeních minimálně 80%.
Odevzdání kompletní semestrální práce prostřednictvím LMS nejpozději do 30.11.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
Přednášky.
1. Charakteristika řízení výroby, vymezení pojmů.
2. Systém řízení podniku.
3. Organizační struktury.
4. Plánování.
5. Rozhodování.
6. Normativní základna podniku.
7. Technicko-hospodářské normy.
8. Standardní normativy operativního řízení.
9. Organizační normy.
10.Technická příprava výroby.
11.Systémy uplatňované při organizaci a řízení.
12.Metody racionalizace.
13.Náklady podnikové činnosti.
14.Závěrečné shrnutí probírané problematiky.
Cvičení:
1. Metody vícekriteriálního hodnocení.
2. Metody vícekriteriálního hodnocení.
3. Organizace a organizační struktury, Microsoft Visio.
4. Síťová analýza, CPM. Řízení projektu, Microsoft Project
5. Síťová analýza, PERT.
6. Datová základna a její tvorba.
7. Datová základna a její tvorba.
8. Normy spotřeby materiálů.
9. Řízení zásob materiálů.
10. Organizace výrobního systému.
11. Tvorba norem spotř. práce.
12. Kapacitní propočty.
13. Metody racionalizace práce, snímek pracovního dne.
14. Operativní řízení výroby.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky