345-0322/02 – Methods and Technique of Management (MTŘ)
Gurantor department | Department of Mechanical Technology | Credits | 2 |
Subject guarantor | Ing. Ivana Šajdlerová, Ph.D. | Subject version guarantor | doc. Ing. Josef Novák, CSc. |
Study level | undergraduate or graduate | Requirement | Optional |
Year | 2 | Semester | summer |
| | Study language | Czech |
Year of introduction | 2002/2003 | Year of cancellation | 2007/2008 |
Intended for the faculties | FS | Intended for study types | Bachelor |
Subject aims expressed by acquired skills and competences
Students
- will be able to explain the role and importance of management techniques in practice,
- will be able to explain concepts of managerial methods and techniques,
- obtain information on specific methods and techniques,
- will be able to evaluate the methods and techniques used in practice,
- able to present and defend a project.
Teaching methods
Tutorials
Project work
Other activities
Summary
Students in this course learn about the role and importance of management techniques in practice and the basic techniques of forecasting, strategic analysis, strategic planning, management by objectives, delegation, time management techniques, learning organization, making decision, technique control
self-presentation - manager, communications, etc.
Compulsory literature:
ŠAJDLEROVÁ, I. E-learning systém FS VŠB: Metody a technika řízení [online]. 2010. From:
http://vyuka.fs.vsb.cz/
Recommended literature:
Way of continuous check of knowledge in the course of semester
E-learning
Other requirements
Prerequisities
Subject has no prerequisities.
Co-requisities
Subject has no co-requisities.
Subject syllabus:
Konzultace:
1. Úloha a význam manažerských technik v praxi, vymezení pojmu manažerských
technik
2. Plánování – techniky prognózování, statistické, subjektivní, technologického
předvídání, kroky vytváření efektivních předpokladů
3. Plánování – techniky strategické analýzy – stuktury prostředí, zdrojů, SWOT
4. Techniky strategického plánování – komponenty, výběr strategií, modely,
aplikace modelůVedení – řízení podle cílů (MBO), techniky rozhodování
5. Techniky delegování- důvody, bariéry, problémy, postupy
6. Organizování – krizový management, organizační změny, reengineering
7. Techniky time managementu. Kontrolování – význam, kontrolní proces,
kontrolní techniky.
8. Techniky sebeprezentace. Controlling.
Semináře:
1. Brainstorming. Paretovo pravidlo. Vícekritériální rozhodování.
2. Ishikawův diagram. Techniky prognózování. Statistické metody. Subjektivní
metody.
3. Metody technologického předvídáníKroky vytváření efektivních předpokladů.
Krizový management a organizační změny.
4. Reengineering. Techniky time managementu. Kontrolní techniky.
Conditions for subject completion
Occurrence in study plans
Occurrence in special blocks
Assessment of instruction
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.