345-0322/03 – Metody a technika řízení (MTŘ)
| Garantující katedra | Katedra mechanické technologie | Kredity | 2 |
| Garant předmětu | Ing. Ivana Šajdlerová, Ph.D. | Garant verze předmětu | Ing. Ivana Šajdlerová, Ph.D. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
| Ročník | 3 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 2008/2009 | Rok zrušení | 2011/2012 |
| Určeno pro fakulty | FS | Určeno pro typy studia | bakalářské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Studenti
- budou umět vysvětlit úlohu a význam manažerských technik v praxi,
- budou umět vysvětlit pojmy manažerské metody a techniky,
- dokáží k jednotlivým oblastem managementu přiřadit konkrétní používané
techniky,
- získají informace k jednotlivým metodám a technikám,
- budou umět zhodnotit používané metody a techniky v praxi,
- dokáží prezentovat a obhájit vlastní projekt.
Vyučovací metody
Cvičení (v učebně)
Projekt
Ostatní aktivity
Anotace
Posluchači se v daném předmětu seznámí s úlohou a významem manažerských technik v praxi a základními technikami prognózování, strategické analýzy, strategického plánování, řízení podle cílů, delegování, technikami time managementu, učící se organizace, metodami rozhodování, kontrolními
technikami, technikami sebeprezentace - manager a komunikace atd.
Povinná literatura:
ŠAJDLEROVÁ, I. E-learning systém FS VŠB: Metody a technika řízení [online]. 2010. Dostupné z
http://vyuka.fs.vsb.cz/
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
Přednášky:
1. Úloha a význam manažerských technik v praxi, vymezení pojmu manažerských
technik, oblasti využití manažerských metod a technik v praxi, jejich přínosy.
2. Metody a techniky pro podporu vrcholového managementu, metody, techniky a nástroje pro
prognózování budoucího vývoje, strategické plánování a rozhodování vrcholového managementu.
3. Metody, techniky a nástroje efektivního řízení výroby, analýza a měření práce.
4. Metody, techniky a nástroje pro podporu výrobního procesu – logistika, údržba.
5. Metody, techniky a nástroje pro efektivní administrativu.
6. Metody, techniky a nástroje pro řízení informací.
7. Kvalita – metody, techniky a nástroje pro práci s kvalitou.
8. Metody, techniky a nástroje pro hodnocení investic.
9. Další v praxi uplatňované metody, techniky a nástroje.
Cvičení:
1. Techniky prognózování.
2. Rozhodování.
3. Brainstorming.
4. Techniky time managementu.
5. Řízení podle cílů.
6. Ishikawův diagram.
7. Paretovo pravidlo.
8. Finanční rozhodování.
9. Závěrečný test.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky