345-0330/01 – Ekonomika a řízení (EaŘ)
Garantující katedra | Katedra mechanické technologie | Kredity | 5 |
Garant předmětu | doc. Ing. Josef Novák, CSc. | Garant verze předmětu | doc. Ing. Josef Novák, CSc. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinně volitelný |
Ročník | 3 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2004/2005 | Rok zrušení | 2013/2014 |
Určeno pro fakulty | FEI | Určeno pro typy studia | bakalářské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Student
- získá celkový obraz o dané problematice,
- získá dovedností v oblasti řešení rozhodovacích úloh a plánování složitějších
akcí,
- se bude orientovat v oblasti řízení výrobních systémů, nákladech výroby apod.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Projekt
Anotace
V předmětu se studenti seznámí s řízením a výrobními systémy organizací ve
vazbě na ekonomiku, s normativní základnou organizací a jejím využitím pro
ekonomické řízení, s řízením jakosti i efektivními metodami pro řízení
organizací.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Aktivní účast na cvičeních minimálně 80%.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
Přednášky:
1. Úvod do řízení, úvod do ekonomiky.
2. Zásady řízení ve vazbě na ekonomiku.
3. Normativní základna a její využití pro ekonomické řízení.
4. THN, členění, stanovení a význam pro ekonomické řízení.
5. TPV, funkce, úkoly, dokumentace, vliv na ekonomiku.
6. TPV organizace a plánování.
7. Operativní řízení výrob. procesů.
8. Změnové řízení a odchylkové řízení, jejich vliv na ekonomiku.
9. Řízení pracovního procesu a jeho nástroje.
10.Řízení pomocných a obslužných procesů.
11.Normativní základna a její využití pro řízení.
12.Řízení jakosti, význam, ekonomika.
13.Pokrokové metody v řízení výroby.
14.Racionalizace řízení a její vliv na ekonomiku.
15.Metody efektivního řízení.
Cvičení:
1. Metody vícekriteriálního hodnocení.
2. Metody vícekriteriálního hodnocení.
3. Organizace a organizační struktury.
4. Řízení projektu,síťová analýza,CPM.
5. Řízení projektu,síťová analýza,PERT.
6. Datová základna a její tvorba.
7. Datová základna a její tvorba.
8. Normy spotřeby materiálů.
9. Řízení zásob materiálů.
10.Organizace výrobního systému.
11.Tvorba norem spotř. práce.
12.Kapacitní propočty.
13.Metody racionalizace práce.
14.Metody racionalizace práce, snímek pracovního dne.
15.Operativní řízení výroby.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky