345-0361/01 – Řízení a organizace výroby (ROV)
| Garantující katedra | Katedra mechanické technologie | Kredity | 5 |
| Garant předmětu | Ing. Ivana Šajdlerová, Ph.D. | Garant verze předmětu | Ing. Ivana Šajdlerová, Ph.D. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
| Ročník | 3 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 2019/2020 | Rok zrušení | |
| Určeno pro fakulty | FS | Určeno pro typy studia | bakalářské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Student
- si osvojí teoretické znalostí dané problematiky,
- získá praktické dovedností při řešení konkrétních úloh z oblasti řízení a organizace výroby,
- získá širší pohled na danou oblast.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Projekt
Anotace
Předmět zahrnuje poznatky z oblastí organizace, řízení a ekonomiky průmyslových podniků, i vlastního výrobního procesu. Vysvětluje řadu pojmů, které se běžně vyskytují v manažerské praxi. Kromě osvojení teoretických znalostí si studenti vyzkouší i praktická řešení konkrétních situací, které se vyskytují v průmyslové praxi.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Další studijní materiály
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
Semestrální práce
Ústní a písemná zkouška
Odevzdání kompletní semestrální práce prostřednictvím LMS nejpozději do 30. 11.
Bodové hodnocení semestrální práce zahrnuje plnění kvalitativních požadavků (obsah, rozsah a grafické zpracování) práce a rovněž dodržení stanovených termínů.
E-learning
https://lms.vsb.cz
Další požadavky na studenta
Aktivní účast ve cvičeních minimálně 80 %.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Podnik – postavení, poslání, funkce, systém řízení.
2. Organizační hierarchie a postavení manažera v organizaci, funkce řízení.
3. Věcná struktura výroby, prostorové a časové uspořádání výroby, výrobní jednotky.
4. Formy organizace výroby, organizační struktury.
5. Rozhodování výrobních manažerů.
6. Plánování, organizování a řízení složitých aktivit.
7. Normativní základna podniku, organizační normy.
8. Technické normy.
9. Technicko-hospodářské normy.
10. Standardní normativy operativního řízení.
11. Technická příprava výroby.
12. Nové přístupy v oblasti plánování a řízení výroby.
13. Metody racionalizace.
14. Náklady podnikové činnosti.
Cvičení doplňují bloky přednášek.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky