345-0515/03 – Řízení výroby (ŘV)
| Garantující katedra | Katedra mechanické technologie | Kredity | 4 |
| Garant předmětu | Ing. Ivana Šajdlerová, Ph.D. | Garant verze předmětu | Ing. Ivana Šajdlerová, Ph.D. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
| Ročník | 1 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | angličtina |
| Rok zavedení | 2019/2020 | Rok zrušení | |
| Určeno pro fakulty | FS | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Studenti
- získají přehled v pojmech z oblasti řízení výroby,
- seznámí se s cíli a rozhodnutími výrobního managementu,
- dokáží řešit konkrétní cituace z oblasti operativního řízení výroby,
- dokáží samostatně zpracovat konkrétní téma z dané oblasti.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Projekt
Ostatní aktivity
Anotace
Úkoly výrobního managementu a výroby. Cíle řízení výroby. Postavení výroby v
systému řízení podniku. Principy prosperity výrobního procesu. Technický rozvoj
výroby. Rozhodování výrobních manažerů. Operativní řízení výroby. Automatizace
systému řízení výroby.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
Semestrální práce a její obhajoba; zkouška.
Odevzdání kompletních zpracovaných semestrálních prací bude probíhat dle stanoveného harmonogramu (viz LMS) nejpozději týden před vlastní prezentací.
Bodové hodnocení semestrální práce zahrnuje plnění kvalitativních požadavků (obsah, rozsah a grafické zpracování) práce, vlastní prezentaci práce a rovněž dodržení stanovených termínů.
E-learning
Další požadavky na studenta
Aktivní účast na cvičeních minimálně 80 %.
Semestrální práce a její obhajoba.
Odevzdání kompletních zpracovaných semestrálních prací bude probíhat dle stanoveného harmonogramu (viz LMS) nejpozději týden před vlastní prezentací.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
Přednášky:
1. Řízení výroby - význam, cíle, úkoly výrobního managementu a výroby
2. Vývojové směry v oblasti řízení výroby
3. Strategie a hierarchie řízení výroby
4. Standardizace
5. Výpočet norem a jejich využití při tvorbě datové základny
6. Operativní plánování
7. Operativní řízení výroby, rozhodování výrobních manažerů
8. Uspořádání výrobního procesu, volba technologické varianty
9. Operativní evidence výroby, změnové řízení
10. Systém plánování materiálových požadavků výroby
11. Řízení kvality
12. Automatizace systému řízení výroby, předvýrobní etapy v řízení výroby
13. Zajištění provozuschopnosti výrobního zařízení
14. Legislativní požadavky na výrobu, bezpečnost a ochrana zdraví při práci
Cvičení doplňují bloky přednášek.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky