345-0518/01 – Projektový management (PM)
| Garantující katedra | Katedra mechanické technologie | Kredity | 4 |
| Garant předmětu | Ing. Ivana Šajdlerová, Ph.D. | Garant verze předmětu | Ing. Ivana Šajdlerová, Ph.D. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinně volitelný |
| Ročník | 2 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 2004/2005 | Rok zrušení | 2009/2010 |
| Určeno pro fakulty | FS | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Po absolvování předmětu student:
- dokáže rozlišit mezi běžným a projektovým řízením;
- bude umět vysvětlit pojem Project management;
- bude znát charakteristické rysy projektu;
- bude umět formulovat jednotlivé fáze projektového cyklu;
- dokáže popsat proces řízení projektu a vyjmenovat jeho kroky;
- dokáže popsat a posoudit role v projektovém týmu.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Projekt
Ostatní aktivity
Anotace
Předmět se zabývá problematikou projektů, jejich významem, plánováním, realizací i samotným řízením. Po absolvování předmětu studenti dokáží rozlišit mezi běžným a projektovým řízením, budou umět vysvětlit pojem project management, budou znát charakteristické rysy projektu, budou umět formulovat jednotlivé fáze projektového cyklu, dokáží popsat proces řízení projektu a vyjmenovat jeho kroky, dokáží popsat a posoudit role v projektovém týmu.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Další studijní materiály
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
Přednášky:
1. Projekt, řízení projektů, definování cílů.
2. Etapy managementu, projektový management.
3. Management projektu - fáze.
4. Projektový management - organizační struktury.
5. Manager projektu, týmový projektový management, role.
6. Strategie projektu - studie proveditelnosti.
7. Projektové plánování. Rizika projektů.
8. Realizace projektů. Efektivnost investic.
9. Využití výpočetní techniky při řízení projektů. Další otázky řízení projektů.
Cvičení:
1. Podmínky absolvování, úvod do problematiky, softwarová podpora projektového řízení.
2. Zadání programů, základní seznámení s aplikací Microsoft Project 2003 Standard.
3. Procvičení základních úkonů v MS Project. Procvičení práce s úkoly. Práce s úkoly a kalendářem.
4. Filtrace a třídění dat, vytváření vlastních tabulek a zobrazení.
5. Procvičení práce s kompletním projektem včetně realizace, bez zdrojů.
6. Procvičení práce se zdroji, sestavování rozpočtu, výpočtu zisku a úpravy cash flow, práce se šablonami
7. Procvičení sestavování rozpočtu, aktualizace dat a spolupráce s programy Excel a Word, formátování,
úpravy výstupů. Práce s multiprojektem, práce ve skupině.
8. Prezentace a obhajoby programů.
9. Test. Udělování zápočtů.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.