345-0518/02 – Projektový management (PM)
Garantující katedra | Katedra mechanické technologie | Kredity | 4 |
Garant předmětu | Ing. Ivana Šajdlerová, Ph.D. | Garant verze předmětu | Ing. Ivana Šajdlerová, Ph.D. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinně volitelný |
Ročník | 2 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2004/2005 | Rok zrušení | 2009/2010 |
Určeno pro fakulty | FS | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Po absolvování předmětu student:
- dokáže rozlišit mezi běžným a projektovým řízením;
- bude umět vysvětlit pojem Project management;
- bude znát charakteristické rysy projektu;
- bude umět formulovat jednotlivé fáze projektového cyklu;
- dokáže popsat proces řízení projektu a vyjmenovat jeho kroky;
- dokáže popsat a posoudit role v projektovém týmu.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Projekt
Ostatní aktivity
Anotace
Předmět se zabývá problematikou projektů, jejich významem, plánováním, realizací i samotným řízením. Po absolvování předmětu studenti dokáží rozlišit mezi běžným a projektovým řízením, budou umět vysvětlit pojem project management, budou znát charakteristické rysy projektu, budou umět formulovat jednotlivé fáze projektového cyklu, dokáží popsat proces řízení projektu a vyjmenovat jeho kroky, dokáží popsat a posoudit role v projektovém týmu.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Další studijní materiály
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
Studenti zpracují a obhájí zadanou seminární práci, která je podmínkou pro udělení zápočtu, stejně jako
test znalostí na závěr semestru.
E-learning
Další požadavky na studenta
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
Konzultace:
1. Projekt, řízení projektů, definování cílů
2. Připrava a ověřování projektů
3. Projektový management
4. Plánování projektů
5. Proces řízení a realizace projektu
6. Kontrola průběhu projektu
7. Řešení změn a problémů
8. Role poradců a smluvní vztahy
9. Ukončení projektu
10.Projekt a investice
11.Řešení kapacit projektu
12.Efektivnost investic
13.Využití výpočetní techniky v řízení projektu
14.Studie proveditelnosti.
15.Ostatní otázky řízení projektu
Seminář tématicky doplňuje bloky přednášek, pozornost je věnována zejména
problematice projektového plánování, kde se studenti seznámí na praktických
příkladech s metodami CPM, PERT a Ganttovými diagramy.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.