345-0518/04 – Projektový management (PM)
Garantující katedra | Katedra mechanické technologie | Kredity | 4 |
Garant předmětu | Ing. Ivana Šajdlerová, Ph.D. | Garant verze předmětu | Ing. Ivana Šajdlerová, Ph.D. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
Ročník | 2 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2010/2011 | Rok zrušení | 2021/2022 |
Určeno pro fakulty | FS | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Po absolvování předmětu student:
- dokáže rozlišit mezi běžným a projektovým řízením;
- bude umět vysvětlit pojem Project management;
- bude znát charakteristické rysy projektu;
- bude umět formulovat jednotlivé fáze projektového cyklu;
- dokáže popsat proces řízení projektu a vyjmenovat jeho kroky;
- dokáže popsat a posoudit role v projektovém týmu.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Projekt
Ostatní aktivity
Anotace
Předmět se zabývá problematikou projektů, jejich významem, plánováním, realizací i samotným řízením. Po absolvování předmětu studenti dokáží rozlišit mezi běžným a projektovým řízením, budou umět vysvětlit pojem project management, budou znát charakteristické rysy projektu, budou umět formulovat jednotlivé fáze projektového cyklu, dokáží popsat proces řízení projektu a vyjmenovat jeho kroky, dokáží popsat a posoudit role v projektovém týmu.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Další studijní materiály
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
Studenti zpracují a obhájí zadanou seminární práci, která je podmínkou pro udělení zápočtu, stejně jako test znalostí na závěr semestru.
E-learning
Další požadavky na studenta
Povinná osobní účast dle rozvrhu minimálně na 1.(první) konzultaci.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
Přednášky:
1. Projekt, řízení projektů, definování cílů.
2. Etapy managementu, projektový management.
3. Management projektu - fáze.
4. Projektový management - organizační struktury.
5. Manager projektu, týmový projektový management, role.
6. Strategie projektu - studie proveditelnosti.
7. Projektové plánování.
8. Rizika projektů.
9. Realizace projektů.
10. Efektivnost investic.
11. Využití výpočetní techniky při řízení projektů.
12. Další otázky řízení projektů.
13. Základní seznámení s aplikací Microsoft Project.
14. Závěrečné shrnutí probírané problematiky.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky