345-0527/01 – Personnel Management (MaŘLZ)
| Gurantor department | Department of Mechanical Technology | Credits | 4 |
| Subject guarantor | doc. Ing. Jan Nevima, Ph.D., MBA | Subject version guarantor | doc. Ing. Miloslav Konečný, CSc. |
| Study level | undergraduate or graduate | Requirement | Choice-compulsory |
| Year | 1 | Semester | winter |
| | Study language | Czech |
| Year of introduction | 2004/2005 | Year of cancellation | 2004/2005 |
| Intended for the faculties | FS | Intended for study types | Follow-up Master |
Subject aims expressed by acquired skills and competences
Bude doplněno.......
Teaching methods
Lectures
Tutorials
Summary
Podstata a význam managementu a jeho interdisciplinární charakter,
klasifikace myšlenkových směrů managementu, obsahová náplň manažerských funkcí,
společné cíle manažerů, manažerské jednání, systém řízení - cyklus řízení,
organizační struktury, charakteristiky organizačních struktur, význam
personálního řízení, hlavní úkoly personálního řízení.
Compulsory literature:
Bude doplněno.......
Recommended literature:
Bude doplněno.......
Way of continuous check of knowledge in the course of semester
E-learning
Other requirements
Prerequisities
Subject has no prerequisities.
Co-requisities
Subject has no co-requisities.
Subject syllabus:
Přednášky:
1. Vymezení pojmu management, jeho podstata, interdisciplinární charakter.
2. Klasifikace vývojových etap managementu.
3. Systém managementu.
4. Manager, jeho profil, styl a principy řízení.
5. Funkce řízení - základní.
6. Funkce řízení - průběžné, zabezpečovací.
7. Organizační struktury.
8. Řízení lidských zdrojů a jeho úloha v podniku.
9. Personální plánování účel a hlavní úkoly.
10.Analýza pracovních míst,získávání pracovníků, výběr pracovníků.
11.Formální náležitosti přijímání pracovníků, pracovněprávní vztahy.
11.Orientace pracovníků jako adaptační a vzdělávací aktivita, podnikové
vzdělávání.
12.Hodnocení pracovníků.
13.Odměňování pracovníků, mzdové tarify, mzdové formy.
14.Nezaměstnanost, trh pracovních sil,problematika zaměstnanosti z pohledu
současných právních předpisů.
Cvičení doplňují bloky přednášek.
1. Zadání seminární práce a nástin postupu jejího zpracování.
2. Vývojové etapy managementu - případové studie.
3. Vývojové etapy managementu - případové studie.
4. Funkce řízení - praktická cvičení.
5. Funkce řízení - praktická cvičení.
6. Přínos kybernetiky a systémové teorie pro rozvoj řízení, techniky modelování.
7.-11. Řízení lidských zdrojů - případové studie.
12.Obhajoba seminární práce.
13.Test.
14.Udělování zápočtů a konzultace.
Conditions for subject completion
Occurrence in study plans
Occurrence in special blocks
Assessment of instruction
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.