345-0527/02 – Řízení lidských zdrojů (MaŘLZ)

Garantující katedra	Katedra mechanické technologie	Kredity	4
Garant předmětu	doc. Ing. Jan Nevima, Ph.D.	Garant verze předmětu	doc. Ing. Miloslav Konečný, CSc.
Úroveň studia	pregraduální nebo graduální	Povinnost	povinně volitelný
Ročník	1	Semestr	zimní
		Jazyk výuky	čeština
Rok zavedení	2004/2005	Rok zrušení	2004/2005
Určeno pro fakulty	FS	Určeno pro typy studia	navazující magisterské

Výuku zajišťuje
Os. čís.	Jméno	Cvičící	Přednášející
SAJ45	Ing. Ivana Šajdlerová, Ph.D.

Rozsah výuky pro formy studia
Forma studia	Zp.zak.	Rozsah
kombinovaná	Klasifikovaný zápočet	12+4

Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi

Bude doplněno.......

Vyučovací metody

Přednášky
Cvičení (v učebně)

Anotace

Podstata a význam managementu a jeho interdisciplinární charakter, klasifikace myšlenkových směrů managementu, obsahová náplň manažerských funkcí, společné cíle manažerů, manažerské jednání, systém řízení - cyklus řízení, organizační struktury, charakteristiky organizačních struktur, význam personálního řízení, hlavní úkoly personálního řízení.

Povinná literatura:

1. KONEČNÝ, M. Základy managementu. Ostrava: VŠB-TU Ostrava, 1997. 90 s. 2. KONEČNÝ, M. Základy managementu (návody do cvičení). Ostrava: VŠB-TU Ostrava, 1997. 156 s. 3. DOKOUPIL, I. Podnikový management I. (soubory studijních materiálů). Ostrava: VŠB-TU Ostrava, 1998, 350 s. 4. KONEČNÝ, M., WÁGNEROVÁ, E. Management v praxi. SU Opava: OPF Karviná, 1997. 5. ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Přel. Koubek, J. Praha: Grada Publishing a. s., 2002. 856 s. ISBN 80-247-0469-2. 6. KLEIBL, J., DVOŘÁKOVÁ, Z., ŠUBRT, B. Řízení lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2001. 264 s. ISBN 80-7179-389-2. 7. PTÁČKOVÁ, V. Průvodce podnikatele 2003-2004 (jednoduché účetnictví). Praha: Academia, 2003. 260 s. ISBN 80-200-1126-9. 8. VEBER, J. A KOL. Management.Základy, prosperita, globalizace. Vyd. I. Praha: Management Press. 2000. 700 s. (s.315-348). ISBN 80-7261-029-5 9. BĚLOHLÁVEK,F., KOŠŤÁN, P., ŠULEŘ, O. Management. Olomouc: Rubico, 2001 642 s. ISBN 80-85839-45-8

Doporučená literatura:

Bude doplněno.......

Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta

E-learning

Další požadavky na studenta

Prerekvizity

Předmět nemá žádné prerekvizity.

Korekvizity

Předmět nemá žádné korekvizity.

Osnova předmětu

Konzultace: 1. Vymezení pojmu management, jeho podstata, interdisciplinární charakter. 2. Klasifikace vývojových etap managementu. 3. Systém managementu. 4. Funkce řízení- základní, průběžné, zabezpečovací. 5. Organizační struktury. 6. Řízení lidských zdrojů a jeho úloha v podniku. 7. Personální plánování účel a hlavní úkoly. 8. Analýza pracovních míst,získávání pracovníků, výběr pracovníků. 9. Formální náležitosti přijímání pracovníků, pracovněprávní vztahy. 10.Orientace pracovníků jako adaptační a vzdělávací aktivita, podnikové vzdělávání. 11.Hodnocení pracovníků,odměňování pracovníků, mzdové tarify, mzdové formy. 12.Nezaměstnanost, trh pracovních sil,problematika zaměstnanosti z pohledu současných právních předpisů. Seminář doplňuje bloky přednášek. Seminář: 1.Zadání seminární práce a nástin postupu jejího zpracování. 2.- 4. Rozbor případových studií.

Podmínky absolvování předmětu

Kombinovaná forma (platnost od: 1960/1961 letní semestr)

Název úlohy	Typ úlohy	Max. počet bodů (akt. za podúlohy)	Max. počet pokusů
Klasifikovaný zápočet	Klasifikovaný zápočet	100 (100)	3
Projekt	Projekt	30	3
Písemka	Písemka	50	3
Jiný typ úlohy	Jiný typ úlohy	20	3

Rozsah povinné účasti:

Zobrazit historii

Podmínky absolvování předmětu a účast na cvičeních v rámci ISP:

Zobrazit historii

Výskyt ve studijních plánech

Akademický rok	Program	Obor/spec.	Spec.	Zaměření	Forma	Jazyk výuky	Konz. stř.	Ročník	Z	L	Typ povinnosti
2004/2005	(N2301) Strojní inženýrství	(2301T003) Dopravní technika a technologie	(30) Technologie dopravy		K	čeština	Ostrava	1			povinně volitelný	stu. plán

Výskyt ve speciálních blocích

Název bloku	Akademický rok	Forma studia	Jazyk výuky	Ročník	Z	L	Typ bloku	Vlastník bloku

Hodnocení Výuky

Předmět neobsahuje žádné hodnocení.