345-0541/02 – Progresivní metody řízení (PMŘ)
| Garantující katedra | Katedra mechanické technologie | Kredity | 4 |
| Garant předmětu | doc. Ing. Jan Nevima, Ph.D. | Garant verze předmětu | Ing. Ivana Šajdlerová, Ph.D. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
| Ročník | 1 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 2019/2020 | Rok zrušení | |
| Určeno pro fakulty | FS | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Studenti
- budou umět vysvětlit úlohu a význam současných manažerských technik v praxi,
- dokáží k jednotlivým oblastem managementu přiřadit konkrétní používané techniky,
- se detailně seznámí s principy, metodami, nástroji a metodikou implementace vybraných v praxi využívané manažerské metody a technologie,
- budou schopni prezentovat a obhájit zadaný projekt.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Projekt
Ostatní aktivity
Anotace
Úloha a význam progresivních managerských technik v praxi; komplexní přehled o aplikačních a metodických aspektech moderního managementu; detailní seznámení s úspěšnými manažerskými přístupy; osvojení si vybraných metod, technik a nástrojů využívaných v praxi.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
Projekt na vybrané téma, test.
Písemná zkouška.
E-learning
https://lms.vsb.cz
http://projekty.fs.vsb.cz/414/racionalizace-vyroby.pdf
Další požadavky na studenta
Povinná osobní účast dle rozvrhu minimálně na 1.(první) konzultaci.
Odevzdání kompletních zpracovaných semestrálních prací přes LMS nejpozději týden před prvním termínem zkoušky.
Bodové hodnocení semestrální práce zahrnuje plnění kvalitativních požadavků (obsah, rozsah a grafické zpracování) práce, vlastní prezentaci práce a rovněž dodržení stanovených termínů.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
Přednášky:
1. Úloha a význam technik řízení v praxi; definice manažerské techniky, využívání metod a postupů řízení v praxi a jejich přínosů.
2. Metody a techniky pro podporu vrcholového managementu; metody, techniky a nástroje budoucí prognózy vývoje.
3. Metody a techniky pro podporu vrcholového managementu; strategické plánování a rozhodování TOP managementu.
4. Metody, techniky a nástroje efektivního řízení výroby. Lean production.
5. Metody, techniky a nástroje pro podporu výrobního procesu - logistika, údržba.
6. Six sigma.
7. Metody, techniky a nástroje pro efektivní správu.
8. Metody, techniky a nástroje pro správu informací.
9. Kvalita - metody, techniky a nástroje pro práci s kvalitou.
10. Metody, techniky a nástroje pro hodnocení investic.
11. Jiné metody používané v praxi, techniky a nástroje.
12. Techniky sebeprezentace.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky