345-0541/03 – Progresivní metody řízení (PMŘ)
| Garantující katedra | Katedra mechanické technologie | Kredity | 4 |
| Garant předmětu | doc. Ing. Jan Nevima, Ph.D. | Garant verze předmětu | Ing. Ivana Šajdlerová, Ph.D. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
| Ročník | 1 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | angličtina |
| Rok zavedení | 2019/2020 | Rok zrušení | |
| Určeno pro fakulty | FS | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Studenti
- budou umět vysvětlit úlohu a význam současných manažerských technik v praxi,
- dokáží k jednotlivým oblastem managementu přiřadit konkrétní používané techniky,
- se detailně seznámí s principy, metodami, nástroji a metodikou implementace vybraných v praxi využívané manažerské metody a technologie,
- budou schopni prezentovat a obhájit zadaný projekt.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Projekt
Ostatní aktivity
Anotace
Úloha a význam progresivních managerských technik v praxi; komplexní přehled o aplikačních a metodických aspektech moderního managementu; detailní seznámení s úspěšnými manažerskými přístupy; osvojení si vybraných metod, technik a nástrojů využívaných v praxi.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
Projekt na vybrané téma, test.
Písemná zkouška.
E-learning
https://lms.vsb.cz/
Další požadavky na studenta
Aktivní účast na cvičeních minimálně 80%.
Odevzdání kompletních zpracovaných semestrálních prací bude probíhat dle stanoveného harmonogramu (viz LMS) nejpozději týden před vlastní prezentací.
Bodové hodnocení semestrální práce zahrnuje plnění kvalitativních požadavků (obsah, rozsah a grafické zpracování) práce, vlastní prezentaci práce a rovněž dodržení stanovených termínů.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
Přednášky:
1. Úloha a význam technik řízení v praxi; definice manažerské techniky, využívání metod a postupů řízení v praxi
a jejich přínosů.
2. Metody a techniky pro podporu vrcholového managementu; metody, techniky a nástroje
budoucí prognózy vývoje.
3. Metody a techniky pro podporu vrcholového managementu; strategické plánování a rozhodování TOP
řízení.
4. Metody, techniky a nástroje efektivního řízení výroby. Lean production.
5. Metody, techniky a nástroje pro podporu výrobního procesu - logistika, údržba.
6. Six sigma.
7. Metody, techniky a nástroje pro efektivní správu.
8. Metody, techniky a nástroje pro správu informací.
9. Kvalita - metody, techniky a nástroje pro práci s kvalitou.
10. Kvalita - metody, techniky a nástroje pro práci s kvalitou - pokračování.
11. Metody, techniky a nástroje pro hodnocení investic.
12. Jiné metody používané v praxi, techniky a nástroje.
13. Jiné metody použité v praxi, techniky a nástroje - pokračování.
14. Techniky sebeprezentace.
Cvičení:
1. Zadání semestrálních projektů.
2. 10. Týmová cvičení vybraných metod, technik a nástrojů.
11.- 13. Prezentace a obhajoba semestrálních projektů.
14. Závěrečný test.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.