345-0542/02 – Principy controllingu (PC)
| Garantující katedra | Katedra mechanické technologie | Kredity | 5 |
| Garant předmětu | Ing. Libor Nečas, Ph.D. | Garant verze předmětu | Ing. Libor Nečas, Ph.D. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
| Ročník | 2 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 2019/2020 | Rok zrušení | |
| Určeno pro fakulty | FS | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Cílem předmětu je na základě znalostí získaných v předchozích předmětech prezentovat komplexní přístup k řešení úkolů podnikového controllingu. Obsahem je na koncepci ekonomického řízení založené sestavování dílčích podnikových plánů, sestavování rozpočtů, výpočty kalkulací a vyhodnocování dosažené skutečnosti pomocí vlivu objemu výroby, skladby, ceny a měrných spotřeb na zisk.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Projekt
Anotace
Předmět nabízí základní orientaci v oblasti podnikového controllingu. Jednotlivé kapitoly na sebe logicky navazují, a to od obecných témat historie controllingu, cílů, funkcí a členění, dále informační základny a vztahu k systému účetnictví, až po podnikové plánování a nákladovou stránku podnikových činností.
Cílem předmětu je získat orientaci v problematice a pochopit vazby na související učivo návazných předmětů. Míru naplnění daného cíle student prokáže v závěrečném testu a splněním úkolů stanovených jako podmínka pro absolvování předmětu.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Student je povinen prokázat minimálně 80% účast na hodinách cvičení.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
Přednášky:
1. Úvod do předmětu controlling
2. Historický vývoj controllingu
3. Controlling jako podsystém řízení podniku
4. Úlohy controllingu
5. Controller a jeho organizační začlenění
6. Operativní a strategický controlling
7. Druhy controllingu
8. Základní pojmy a kritéria manažerského účetnictví
9. Rozdíly mezi manažerským a finančním účetnictvím
10. Klasifikace nákladů
11. Podnikové plánování
12. Nákladový controlling
13. Shrnutí kapitol
14. Návazné směry studia podnikového managementu
Cvičení:
1. Úvod a organizace cvičení
2.-7. Řešení příkladů a případových úloh
8. Opakování a prověření znalostí – test I.
9.-13. Příklady k procvičení
14. Opakování a prověření znalostí – test II.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky