491-0035/01 – Řízení projektů (ŘP)
Garantující katedra | Zdravotně sociální katedra | Kredity | 2 |
Garant předmětu | prof. Ing. Pavel Brandštetter, CSc. | Garant verze předmětu | prof. Ing. Pavel Brandštetter, CSc. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | volitelný odborný |
Ročník | 3 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2005/2006 | Rok zrušení | 2008/2009 |
Určeno pro fakulty | FEI | Určeno pro typy studia | bakalářské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Cílem předmětu je seznámit studenty se způsobem řízení projektů s jejich tvorbou, plánováním, analýzou rizik, apod.
Vyučovací metody
Anotace
Studenti získají přehled v oblasti řízení projektů. Tato disciplína zahrnuje jak metody tradiční a prověřené tak i novátorské a dále rozpracované metody.
Povinná literatura:
Guide to the Project Management Body Of Knowledge (PMBOK Guide) - dostupné na Internetu
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
Přednášky:
1.Úvod do "Řízení projektů". Projekt - definice, fáze, životní cyklus projektu, klíčové osoby, organizační vlivy a dopady. Řízení projektu - definice, procesy, vztah k dalším disciplinám.
2.Oblasti "Řízení projektu". Řízení integrace projektů - rozvoj, provádění, řízení změn. Řízení rozsahu projektu - plánování, definice, verifikace, řízení změn.
3.Řízení projektu - definice, následnosti, odhady doby trvání, tvorba časového plánu, kontrola časového plánu.
4.Řízeni nákladů projektu - plánování zdrojů, odhad nákladů, rozpočty, kontrola nákladů.
5.Řízeni kvality projektu - plánování, zajišťování, kontrola.
6.Řízeni lidských zdrojů na projektu - plán organizace, získávání pracovníků, tvorba týmů.
7.Řízeni komunikace na projektu - plánování, distribuce informací, sledování výkonnosti, administrativní ukončování.
8.Řízení rizik projektu - plánování, identifikace rizik, kvalitativní a kvantitativní analýzy rizik, plánování reakce, monitoring a kontrola.
9.Řízení pořizování na projektu - plánování nákupu, plánování akvizic, výběr dodavatelů, administrace smluv, ukončení kontraktu.
10.Projektoví manažeři - dovednosti, požadavky, certifikace
11.Řízení kvality - procesy a metriky ve vývoji SW
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.