491-0035/01 – Project Management (ŘP)
Gurantor department | Department 491 | Credits | 2 |
Subject guarantor | prof. Ing. Pavel Brandštetter, CSc. | Subject version guarantor | prof. Ing. Pavel Brandštetter, CSc. |
Study level | undergraduate or graduate | Requirement | Optional |
Year | 3 | Semester | summer |
| | Study language | Czech |
Year of introduction | 2005/2006 | Year of cancellation | 2008/2009 |
Intended for the faculties | FEI | Intended for study types | Bachelor |
Subject aims expressed by acquired skills and competences
Cílem předmětu je seznámit studenty se způsobem řízení projektů s jejich tvorbou, plánováním, analýzou rizik, apod.
Teaching methods
Summary
Studenti získají přehled v oblasti řízení projektů. Tato disciplína zahrnuje jak metody tradiční a prověřené tak i novátorské a dále rozpracované metody.
Compulsory literature:
Guide to the Project Management Body Of Knowledge (PMBOK Guide) - dostupné na Internetu
Recommended literature:
Way of continuous check of knowledge in the course of semester
E-learning
Other requirements
Prerequisities
Subject has no prerequisities.
Co-requisities
Subject has no co-requisities.
Subject syllabus:
Přednášky:
1.Úvod do "Řízení projektů". Projekt - definice, fáze, životní cyklus projektu, klíčové osoby, organizační vlivy a dopady. Řízení projektu - definice, procesy, vztah k dalším disciplinám.
2.Oblasti "Řízení projektu". Řízení integrace projektů - rozvoj, provádění, řízení změn. Řízení rozsahu projektu - plánování, definice, verifikace, řízení změn.
3.Řízení projektu - definice, následnosti, odhady doby trvání, tvorba časového plánu, kontrola časového plánu.
4.Řízeni nákladů projektu - plánování zdrojů, odhad nákladů, rozpočty, kontrola nákladů.
5.Řízeni kvality projektu - plánování, zajišťování, kontrola.
6.Řízeni lidských zdrojů na projektu - plán organizace, získávání pracovníků, tvorba týmů.
7.Řízeni komunikace na projektu - plánování, distribuce informací, sledování výkonnosti, administrativní ukončování.
8.Řízení rizik projektu - plánování, identifikace rizik, kvalitativní a kvantitativní analýzy rizik, plánování reakce, monitoring a kontrola.
9.Řízení pořizování na projektu - plánování nákupu, plánování akvizic, výběr dodavatelů, administrace smluv, ukončení kontraktu.
10.Projektoví manažeři - dovednosti, požadavky, certifikace
11.Řízení kvality - procesy a metriky ve vývoji SW
Conditions for subject completion
Occurrence in study plans
Occurrence in special blocks
Assessment of instruction
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.