545-0036/02 – Inženýrská metodologie (IM)
Garantující katedra | Katedra ekonomiky a systémů řízení | Kredity | 4 |
Garant předmětu | doc. Dr. Ing. Vladimír Kebo | Garant verze předmětu | doc. Dr. Ing. Vladimír Kebo |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
Ročník | 3 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2000/2001 | Rok zrušení | 2009/2010 |
Určeno pro fakulty | HGF | Určeno pro typy studia | magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
..
Vyučovací metody
Anotace
Téma je vyloženo se zřetelem na řídicí roli systémového inženýra, na techniku
plánování, analyzování, prognózování, organizování a kontroly v oblastech
provozního, marketingového a vědeckého managementu.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. techniky prognózování – předvídání vývoje, techniky statistické,
subjektivní, technologické předvídání
2. techniky strategické analýzy – analýza struktury prostředí, konkurence,
zdrojů, analýza PEST, analýza SWOT
3. techniky strategického plánování – definování vize organizace,
stanovení organizačních cílů, formulování strategického plánu
4. výběr strategie - stabilizace, expanze, omezení, strategické alternativy
5. strategické plánovací modely – adaptační, konkurenční, model přežití,
aplikace modelů
6. řízení podle cílů – princip, zavádění, přednosti, nedostatky
7. techniky delegování – důvody delegovat, bariéry, postup delegování,
problémy
8. porady – porada jako nástroj úspěchu, zásady porady, Brainstorming
9. krizový management – prvky, analýza stupně ohrožení, zvládnutí kritické
situace
10. organizační změny – proces změn, bariéry, strategie změn
11. cíle organizačních změn – změny v technologii, reengineering,
přetváření organizace a práce
12. kontrolování – význam, zásady efektivní kontoly, kontrolní techniky
13. time management – využívání času, znaky špatného řízení času, odkládání
14. stanovování cílů - priority, dokončení záměrů, zvládání krizových
situací
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.