545-0238/03 – Management v hospodářské praxi (MvHPr)

Garantující katedra	Katedra ekonomiky a systémů řízení	Kredity	6
Garant předmětu	doc. Ing. Michal Vaněk, Ph.D.	Garant verze předmětu	doc. Ing. Michal Vaněk, Ph.D.
Úroveň studia	pregraduální nebo graduální	Povinnost	povinný
Ročník	1	Semestr	zimní
		Jazyk výuky	čeština
Rok zavedení	1999/2000	Rok zrušení	2010/2011
Určeno pro fakulty	HGF	Určeno pro typy studia	navazující magisterské, bakalářské

Výuku zajišťuje
Os. čís.	Jméno	Cvičící	Přednášející
VAN74	doc. Ing. Michal Vaněk, Ph.D.

Rozsah výuky pro formy studia
Forma studia	Zp.zak.	Rozsah
prezenční	Zápočet a zkouška	3+2
kombinovaná	Zápočet a zkouška	16+0

Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi

Student získává schopnost analyzovat řídící proces podniku a charakterizovat jeho složky. Dále si studenti osvojí týmovou práci a komunikační dovednosti. Student integruje dosavadní znalosti a dovednosti se zřetelem na tvorbu strategie podniku.

Vyučovací metody

Přednášky
Cvičení (v učebně)
Projekt

Anotace

Předmět představuje jednu z nejdůležitějších lidských činností – management (řízení). Zaměřuje se především na výklad jednotlivých manažerských funkcí a jejich aplikaci v podnikatelských subjektech. Jedná se o funkce sekvenční (plánování, organizování, personalistika, vedení, kontrola) a funkce průběžné (analýza, rozhodování, komunikace a implementace). Pozornost je věnována též problematice inovačního a projektového managementu.

Povinná literatura:

[1] VANĚK, Michal. Management v hospodářské praxi : pracovní sešit. 1. vydání. Ostrava : VŠB – TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA, 2006. s. 114. ISBN 80-248-1149-9. [2] VODÁČEK, Leo; VODÁČKOVÁ, Olga. Management: Teorie a praxe v informační společnosti. 4. rozšířené vydání. Praha: Management Press, 2001. 316 s. ISBN 80-7261-041-4. [3] KEŘKOVSKÝ, Miroslav; VYKYPĚL, Oldřich. Strategické řízení : teorie pro praxi. 1. vydání. Praha : C. H. Beck, 2002. 172 s. ISBN 80-7179-578-X. [4] ŠENOVSKÝ, Michail; ADAMEC, Vilém; VANĚK, Michal. Bezpečnostní plánování. Edice SPBI Spektrum. 1. vydání. Ostrava : SPBI, 2006. 86 s. ISBN 80-86634-52-4. [5] NĚMEC, Vladimír. Projektový management. 1. vydání. Praha : Grada Publishing, 2002. 184 s. ISBN 80-247-0392-0. [6] FOTR, Jiří; SOUČEK, Ivan. Podnikatelský záměr a investiční rozhodování. 1. vydání. Praha : Grada Publishing, a. s., 2005. 356 s. ISBN 80-247-0939-2. [7] HENDL, Jan. Kvantitativní výzkum : Základní teorie, metody a aplikace. Druhé, aktualizované vydání. Praha : Portal, 2008. 408 s. ISBN 978-80-7367-485-4. [8] TIDD, Joe, et all. Řízení inovací. 1. vydání. Praha : Computer Press, 2007. 542 s. ISBN 978-80-251-1466-7.

Doporučená literatura:

1] BAJČAN, Roman. Technicky public realations aneb Jak pracovat s médii. 1. vydání. Praha : Management Press, 2003. 147 s. ISBN 80-7261-096-1. [2] DRUCKER, Peter F. To nejdůležitější z Druckera v jednom svazku. 1. vydání. Praha: Management Press, 2002. 300 s., ISBN 80-7261-066-X. [3] ŠPAČKOVÁ, Alena. Moderní rétorika : jak mluvit k druhým lidem, aby nám naslouchali a rozuměli. 1. vydání. Praha : Grada Publishing, 2003. 120 s. ISBN [4] TICHY, Noel M.; SHERMAN, Stratford. Vezměte svůj osud do vlastních rukou, než to za vás udělají jiní. Praha : PRAGMA, 2002. 383 s. ISBN 80-7205-779-0. [5] ZADRAŽILOVÁ, Dana; KHELEROVÁ Vladimíra. Management obchodní firmy. Praha: Grada, 1994. 304 s. ISBN 80-85623-72-2.

Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta

Znalosti v průběhu semestru jsou kontrolovány semestrálním projektem.

E-learning

Další požadavky na studenta

Prerekvizity

Předmět nemá žádné prerekvizity.

Korekvizity

Předmět nemá žádné korekvizity.

Osnova předmětu

1. Definování základních pojmů managementu, charakteristika manažerské práce, manažerské vlastnosti, dovednosti. 2. Firemní etika a firemní kultura. 3. Systémový přístup k managementu 4. Pracovní porada a zásady jejího vedení 5. Stručný historický vývoj managementu. Charakteristika a představitelé jednotlivých manažerských směrů. 6. Manažerská funkce plánování: definice, charakteristika jednotlivých typů plánů, postup plánování. Management podle cílů (MBO). 7. Strategické plánování a řízení. Definice pojmů firemní vize a poslání firmy, proces strategického plánování. 8. Vybrané druhy strategických analýz (SWOT analýza, Porterův model, analýza PEST), základní typy strategií a strategické alternativy. 9. Manažerská funkce rozhodování: definice, riziko, časový rozklad rozhodovacího procesu, rozhodování ve skupině, rozhodovací metody. 10. Manažerská funkce organizování: definice, postup organizování, základní typy organizačních struktur – výhody x nevýhody, centralizace a decentralizace řízení, rozpětí řízení, koordinace, organizačně právní formy podniku. 11. Manažerská funkce personalistika: definice, základní činnosti personálních útvarů (např. výběr, hodnocení odměňování pracovníků). 12. Manažerská funkce vedení: definice, základní vlivy na výkon pracovníka, motivace a motivační teorie, motivační faktory, význam pracovních skupin a faktory ovlivňujících jejich výkonost a efektivitu, vývojové fázé týmu. 13. Manažerská funkce kontrola:definice, klasifikace kontrolních procesů, doporučení k provádění kontrolní činnosti, tendence rozvoje kontrolní činnosti. 14. Komunikační a prezentační dovednosti manažera.

Podmínky absolvování předmětu

Kombinovaná forma (platnost od: 2010/2011 zimní semestr)

Název úlohy	Typ úlohy	Max. počet bodů (akt. za podúlohy)	Min. počet bodů	Max. počet pokusů
Zápočet a zkouška	Zápočet a zkouška	100 (100)	51	3
Zápočet	Zápočet	33 (33)	0	3
Jiný typ úlohy	Jiný typ úlohy	33	0	3
Zkouška	Zkouška	67 (67)	0	3
Ústní zkouška	Ústní zkouška	67	0	3

Rozsah povinné účasti:

Zobrazit historii

Podmínky absolvování předmětu a účast na cvičeních v rámci ISP:

Zobrazit historii

Výskyt ve studijních plánech

Akademický rok	Program	Obor/spec.	Spec.	Forma	Jazyk výuky	Konz. stř.	Ročník	Typ povinnosti
2010/2011	(N2102) Nerostné suroviny	(2102T003) Komerční inženýrství v oblasti surovin		K	čeština	Most	1	povinný	stu. plán
2009/2010	(N2102) Nerostné suroviny	(2102T003) Komerční inženýrství v oblasti surovin	(10) Komerční inženýrství v oblasti surovin	P	čeština	Ostrava	1	povinný	stu. plán
2009/2010	(N2102) Nerostné suroviny	(2102T003) Komerční inženýrství v oblasti surovin		P	čeština	Ostrava	1	povinný	stu. plán
2009/2010	(N2102) Nerostné suroviny	(2102T003) Komerční inženýrství v oblasti surovin	(10) Komerční inženýrství v oblasti surovin	K	čeština	Ostrava	1	povinný	stu. plán
2009/2010	(N2102) Nerostné suroviny	(2102T003) Komerční inženýrství v oblasti surovin		K	čeština	Ostrava	1	povinný	stu. plán
2008/2009	(B2102) Nerostné suroviny	(2102R003) Komerční inženýrství v oblasti surovin		K	čeština	Ostrava	3	povinný	stu. plán
2005/2006	(M2102) Nerostné suroviny	(2102T003) Komerční inženýrství v oblasti surovin		K	čeština	Ostrava	3	povinný	stu. plán
2004/2005	(M2102) Nerostné suroviny	(2102T003) Komerční inženýrství v oblasti surovin		K	čeština	Ostrava	3	povinný	stu. plán
2003/2004	(M2102) Nerostné suroviny	(2102T003) Komerční inženýrství v oblasti surovin		K	čeština	Ostrava	3	povinný	stu. plán

Výskyt ve speciálních blocích

Název bloku	Akademický rok	Forma studia	Jazyk výuky	Ročník	Z	L	Typ bloku	Vlastník bloku

Hodnocení Výuky

Předmět neobsahuje žádné hodnocení.