545-0278/01 – Organizace a řízení exploatace surovin (ORE)
| Garantující katedra | Katedra ekonomiky a systémů řízení | Kredity | 6 |
| Garant předmětu | prof. Ing. Vlastimil Hudeček, CSc. | Garant verze předmětu | prof. Ing. Vlastimil Hudeček, CSc. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinně volitelný |
| Ročník | 4 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 1990/1991 | Rok zrušení | 2007/2008 |
| Určeno pro fakulty | HGF | Určeno pro typy studia | magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Student se naučí klasifikovat základní typy organizačních struktur předmětu Organizace a řízení exploatace surovin a identifikovat jejich silné a slabé stránky. Cílem je definovat a reproduktovat fakta, interpretovat poznané informace v nových situacích a navzájem je srovnávat.
magistři:
Následně se studenti naučí analyzovat informace, vzájemně je propojovat, seřazovat dle důležitostí a využívat při experimentech a syntéze s cílem konkrétního doporučení.
Vyučovací metody
Přednášky
Individuální konzultace
Projekt
Anotace
Předmět seznamuje s problematikou organizování a řízení výrobních procesů se zřetelem na těžební podnik. První část předmětu se zaměřuje na teoretická východiska organizování a ve druhé části jsou potom organizovány jednotlivé technologické procesy a operace exploatace nerostných surovin.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Krajník,O.: Příspěvek k řešení organizace práce hornických výrobních procesů z
hlediska jejich efektivnosti, nepublikovaná habilitační práce,1997
DĚDINA, Jiří. Podnikové organizační struktury : teorie a praxe, 1. vydání. Praha : Victoria Publishing, 1996, 117 s., 80-7187-029-3.
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Organizování jako sekvenční manažerská funkce
2. Organizační a řídicí normy
3. Klasifikace organizačních struktur z hlediska hlavních charakteristik
4. Klasifikace organizačních struktur z hlediska pomocných charakteristik
5. Vývojové tendence v organizaci průmyslové výroby
6. Struktura výrobního podniku a členění úplného výrobního cyklu
7. Struktura pracovního času pracovníka a struktura spotřeb času
výrobního
zařízení
8. Evidence a kontrola odpracované a neodpracované doby
9. Organizace práce v četách, dělba práce a vypracování organizace
pracovního postupu na pracovišti
10. Pojem cykličnosti, metody cyklické organizace pracovního postupu,
stanovení doby cyklu při řadové metodě
11. Cyklus při ražení dlouhých důlních děl
12. Organizace pracovního postupu při ražení horizontálních a úklonných
dlouhých důlních děl
13. Organizace pracovního postupu při hloubení jam
14. Organizace důlní dopravy
15. Sladění výroby s dopravou, sladění dopravy na patře, sladění patrové a
svislé dopravy, nerovnoměrnost dopravy
16. Organizace dopravy v dlouhých důlních dílech, organizace dopravy
základkového materiálu, organizace dopravy závěsnými drážkami
17. Cyklus v porubech a organizace cyklické práce ve výrobních procesech
při dobývání uhlí
18. Organizace práce při dobývání kombajny při jednosměrném dobývání
19. Organizace práce při dobývání kombajny obousměrnými
20. Organizace práce v porubech s pluhovou technologií dobývání
21. Organizace práce při dobývání ve ztížených geologických podmínkách
22. Organizace práce při zakládání vyrubaného prostoru
23. Organizace práce ve výrobních procesech při hlubinném dobývání rud
24. Organizace práce při povrchovém dobývání uhlí
25. Organizace práce dopravy při povrchovém dobývání uhlí
26. Organizace zakládání při povrchovém dobývání uhlí
27. Organizace práce v kamenolomech
28. Organizace práce při těžbě nesoudržných materiálů
29. Organizace oprav a údržby v dolech a lomech
30. Dispečerská služba, centrální řídící stanoviště
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.