545-0307/04 – Management (MNG)

Gurantor department	Department of Economics and Control Systems	Credits	8
Subject guarantor	doc. Ing. Michal Vaněk, Ph.D.	Subject version guarantor	doc. Ing. Michal Vaněk, Ph.D.
Study level	undergraduate or graduate	Requirement	Compulsory
Year	2	Semester	summer
		Study language	Czech
Year of introduction	1997/1998	Year of cancellation	2008/2009
Intended for the faculties	HGF	Intended for study types	Bachelor

Instruction secured by
Login	Name	Tuitor	Teacher giving lectures
DUS01	Ing. Vladimír Dušánek
TOM60	Ing. Yveta Tomášková, Ph.D.

Extent of instruction for forms of study
Form of study	Way of compl.	Extent
Part-time	Credit and Examination	24+0

Subject aims expressed by acquired skills and competences

Students study to making prefeasibility study and to evaulating investment projects. Students study to manage meetings and to lead effective discuss too.

Teaching methods

Seminars
Tutorials
Project work

Summary

The course develops essential knowledge and skills of the management. Interpretation focuses on strategic management, project management and the management of the economy. The focus of the course lies in solving the project, in which students learn teamwork and communication skills.

Compulsory literature:

KOONTZ, Harold; WEIHRICH, Heinz. Essentials of management. Fifth edition. McGraw-Hill, 1990. 529 p. ISBN 0-07-100776. DRUCKER, Peter F. The essential Drucker. In One Volume the Best of Sixty Years of Peter Drucker's Essential Writings on Management. New York : Harper Collins Publishers Inc., 2001. 368 p. ISBN: 006093574X.

Recommended literature:

[1] CERTO, Samuel, C. Modern Management. 9. vyd. New Jersy, USA: Prentice Hall, 2003. 595 p. ISBN 0-13-067089-8.

Additional study materials

Study supports in the EduDocs system

Way of continuous check of knowledge in the course of semester

E-learning

Other requirements

Prerequisities

Subject code	Abbreviation	Title	Requirement
545-0370	UDM	Introduction to Management	Recommended

Co-requisities

Subject has no co-requisities.

Subject syllabus:

1. Definování základních pojmů managementu, charakteristika manažerské práce, manažerské vlastnosti, dovednosti. 2. Firemní etika a firemní kultura. 3. Systémový přístup k managementu 4. Pracovní porada a zásady jejího vedení 5. Stručný historický vývoj managementu. Charakteristika a představitelé jednotlivých manažerských směrů. 6. Manažerská funkce plánování: definice, charakteristika jednotlivých typů plánů, postup plánování. Management podle cílů (MBO). 7. Strategické plánování a řízení. Definice pojmů firemní vize a poslání firmy, proces strategického plánování, vybrané druhy strategických analýz (SWOT analýza, Porterův model, analýza PEST), základní typy strategií a strategické alternativy. 8. Manažerská funkce rozhodování: definice, riziko, časový rozklad rozhodovacího procesu, rozhodování ve skupině, rozhodovací metody. 9. Manažerská funkce organizování: definice, postup organizování, základní typy organizačních struktur – výhody x nevýhody, centralizace a decentralizace řízení, rozpětí řízení, koordinace, organizačně právní formy podniku. 10. Manažerská funkce personalistika: definice, základní činnosti personálních útvarů (např. výběr, hodnocení odměňování pracovníků). 11. Manažerská funkce vedení: definice, základní vlivy na výkon pracovníka, motivace a motivační teorie, motivační faktory, význam pracovních skupin a faktory ovlivňujících jejich výkonnost a efektivitu, vývojové fáze týmu. 12. Manažerská funkce kontrola:definice, klasifikace kontrolních procesů, doporučení k provádění kontrolní činnosti, tendence rozvoje kontrolní činnosti. 13. Komunikační a prezentační dovednosti manažera.

Conditions for subject completion

Part-time form (validity from: 1960/1961 Summer semester)

Task name	Type of task	Max. number of points (act. for subtasks)	Min. number of points	Max. počet pokusů
Exercises evaluation and Examination	Credit and Examination	100 (145)	51	3
Examination	Examination	100	0	3
Exercises evaluation	Credit	45	0	3

Mandatory attendence participation:

Show history

Conditions for subject completion and attendance at the exercises within ISP:

Show history

Occurrence in study plans

Academic year	Programme	Branch/spec.	Form	Study language	Tut. centre	Year	Type of duty
2008/2009	(B6202) Economic Policy and Administration	(6202R009) Economics, Management and Informatics in The Field of Public Administration	K	Czech	Most	2	Compulsory	study plan
2007/2008	(B6202) Economic Policy and Administration	(6202R009) Economics, Management and Informatics in The Field of Public Administration	K	Czech	Most	2	Compulsory	study plan
2006/2007	(B6202) Economic Policy and Administration	(6202R009) Economics, Management and Informatics in The Field of Public Administration	K	Czech	Most	2	Compulsory	study plan
2005/2006	(B6202) Economic Policy and Administration	(6202R009) Economics, Management and Informatics in The Field of Public Administration	K	Czech	Most	2	Compulsory	study plan

Occurrence in special blocks

Block name	Academic year	Form of study	Study language	Year	W	S	Type of block	Block owner

Assessment of instruction

Předmět neobsahuje žádné hodnocení.