545-0370/02 – Úvod do managementu (UDM)

Garantující katedraKatedra ekonomiky a systémů řízeníKredity3
Garant předmětuIng. Igor Černý, Ph.D.Garant verze předmětudoc. Ing. Michal Vaněk, Ph.D.
Úroveň studiapregraduální nebo graduálníPovinnostpovinný
Ročník2Semestrletní
Jazyk výukyčeština
Rok zavedení1997/1998Rok zrušení2005/2006
Určeno pro fakultyHGFUrčeno pro typy studiamagisterské
Výuku zajišťuje
Os. čís.JménoCvičícíPřednášející
VAN74 doc. Ing. Michal Vaněk, Ph.D.
Rozsah výuky pro formy studia
Forma studiaZp.zak.Rozsah
prezenční Zápočet a zkouška 2+1

Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi

Student získá základní teoretické znalosti z oblasti řízení podnikatelských subjektů a řízení v oblasti státní správy a místní samosprávy.

Vyučovací metody

Přednášky
Cvičení (v učebně)
Ostatní aktivity

Anotace

Předmět představuje jednu z nejdůležitějších lidských činností – management (řízení). Výuka je rozdělena do dvou částí. Nejprve se studenti seznámí s pojmem management, který je následně diskutován v širších souvislostech. Na management je nahlíženo prizmatem etiky a sociální zodpovědnosti manažera. Druhá část předmětu obeznámí studentům sekvenční a průběžné manažerské funkce.

Povinná literatura:

[1] VANĚK, Michal. Management v hospodářské praxi : pracovní sešit. 1. vydání. Ostrava : VŠB – TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA, 2006. s. 114. ISBN 80-248-1149-9. [2] VODÁČEK, Leo; VODÁČKOVÁ, Olga. Management: Teorie a praxe v informační společnosti. 4. rozšířené vydání. Praha: Management Press, 2001. 316 s. ISBN 80-7261-041-4. [3] KEŘKOVSKÝ, Miroslav; VYKYPĚL, Oldřich. Strategické řízení : teorie pro praxi. 1. vydání. Praha : C. H. Beck, 2002. 172 s. ISBN 80-7179-578-X. [4] ŠENOVSKÝ, Michail; ADAMEC, Vilém; VANĚK, Michal. Bezpečnostní plánování. Edice SPBI Spektrum. 1. vydání. Ostrava : SPBI, 2006. 86 s. ISBN 80-86634-52-4.

Doporučená literatura:

[1] BAJČAN, Roman. Technicky public realations aneb Jak pracovat s médii. 1. vydání. Praha : Management Press, 2003. 147 s. ISBN 80-7261-096-1. [2] DRUCKER, Peter F. To nejdůležitější z Druckera v jednom svazku. 1. vydání. Praha: Management Press, 2002. 300 s., ISBN 80-7261-066-X. [3] NĚMEC, Vladimír. Projektový management. 1. vydání. Praha : Grada Publishing, 2002, 184 s. ISBN 80-247-0392-0. [4] ŠPAČKOVÁ, Alena. Moderní rétorika : jak mluvit k druhým lidem, aby nám naslouchali a rozuměli. 1. vydání. Praha : Grada Publishing, 2003. 120 s. ISBN 80-247-0633-4. [5] TICHY, Noel M.; SHERMAN, Stratford. Vezměte svůj osud do vlastních rukou, než to za vás udělají jiní. Praha : PRAGMA, 2002. 383 s. ISBN 80-7205-779-0. [6] ZADRAŽILOVÁ, Dana; KHELEROVÁ Vladimíra. Management obchodní firmy. Praha: Grada, 1994. 304 s. ISBN 80-85623-72-2.

Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta

E-learning

Další požadavky na studenta

Prerekvizity

Předmět nemá žádné prerekvizity.

Korekvizity

Předmět nemá žádné korekvizity.

Osnova předmětu

1. Definování základních pojmů managementu, charakteristika manažerské práce, manažerské vlastnosti, dovednosti. Vymezení pojmů - firemní etika a firemní kultura. Systémový přístup k managemetnu 2. Stručný historický vývoj managementu. Charakteristika a představitelé jednotlivých manažerských směrů. 3. Manažeská funkce plánování: definice, charakteristika jednotlivých typů plánů, postup plánování. Management podle cílů (MBO). 4. Strategické plánování a řízení. Definice pojmů firemní vize a poslání firmy, proces strategického plánování, vybrané druhy strategických analýz (SWOT analýza, Porterův model, analýza PEST), základní typy strategií a strategické alternativy. 5. Manařeská funkce rozhodování: definice, riziko, časový rozklad rozhodovacího procesu, rozhodování ve skupině, rozhodovací metody. 6. Manažeská funkce organizování: definice, postup organizování, základní typy organizačních struktur – výhody x nevýhody, centralizace a decentralizace řízení, rozpětí řízení, koordinace, organizačně právní formy podniku. 7. Manažeská funkce personalistika: definice, základní činnosti personálních útvarů (např. výběr, hodnocení odměňování pracovníků). 8. Manažeská funkce vedení: definice, základní vlivy na výkon pracovníka, motivace a motivační teorie, motivační faktory, význam pracovních skupin a faktory ovlivňujících jejich výkonost a efektivitu, vývojové fázé týmu. 9. Manažeská funkce kontrola:definice, klasifikace kontrolních procesů, doporučení k provádění kontrolní činnosti, tendence rozvoje kontrolní činnosti.

Podmínky absolvování předmětu

Prezenční forma (platnost od: 1960/1961 letní semestr)
Název úlohyTyp úlohyMax. počet bodů
(akt. za podúlohy)
Min. počet bodů
Zápočet a zkouška Zápočet a zkouška 100 (145) 51
        Zkouška Zkouška 100  0
        Zápočet Zápočet 45  0
Rozsah povinné účasti:

Zobrazit historii

Výskyt ve studijních plánech

Akademický rokProgramObor/spec.Spec.FormaJazyk výuky Konz. stř.RočníkZLTyp povinnosti
2005/2006 (M3646) Geodézie a kartografie (3602T002) Geoinformatika P čeština Ostrava 5 povinný stu. plán
2005/2006 (N3646) Geodézie a kartografie (3602T002) Geoinformatika (10) Geoinformatika P čeština Ostrava 2 povinný stu. plán
2004/2005 (M3646) Geodézie a kartografie (3602T002) Geoinformatika P čeština Ostrava 5 povinný stu. plán
2004/2005 (N3646) Geodézie a kartografie (3602T002) Geoinformatika (10) Geoinformatika P čeština Ostrava 2 povinný stu. plán
2003/2004 (M3646) Geodézie a kartografie (3602T002) Geoinformatika P čeština Ostrava 5 povinný stu. plán
2003/2004 (N3646) Geodézie a kartografie (3602T002) Geoinformatika (10) Geoinformatika P čeština Ostrava 2 povinný stu. plán
2002/2003 (M3646) Geodézie a kartografie (3602T002) Geoinformatika P čeština Ostrava 5 povinný stu. plán
2001/2002 (M3646) Geodézie a kartografie (3602T002) Geoinformatika P čeština Ostrava 5 povinný stu. plán
2000/2001 (M3646) Geodézie a kartografie (3602T002) Geoinformatika P čeština Ostrava 5 povinný stu. plán

Výskyt ve speciálních blocích

Název blokuAkademický rokForma studiaJazyk výuky RočníkZLTyp blokuVlastník bloku