545-0454/01 – System Engineering II (SI II)
Gurantor department | Department of Economics and Control Systems | Credits | 4 |
Subject guarantor | doc. Dr. Ing. Vladimír Kebo | Subject version guarantor | doc. Dr. Ing. Vladimír Kebo |
Study level | undergraduate or graduate | Requirement | Compulsory |
Year | 4 | Semester | summer |
| | Study language | Czech |
Year of introduction | 1990/1991 | Year of cancellation | 2009/2010 |
Intended for the faculties | HGF | Intended for study types | Master |
Subject aims expressed by acquired skills and competences
::
Teaching methods
Summary
Evolvement of information technologies significantly affecting economic
prosperity and growth. Quality company’s information system belongs to
strategic prosperity factors and is affecting his ability to competition.
Solution is making complex integrated system rising in system integration
process.
Compulsory literature:
Voříšek J. Informační technologie a systémová integrace / Information
technology and system integration. skripta VŠE, fakulta informatiky a
statistiky, Praha 1996
Dolanský V. Měkota V. Němec V. Projektový management / Project management.
Grada Publishing, Praha 1996
journal IT System
http://www.ccb.cz
Recommended literature:
Way of continuous check of knowledge in the course of semester
E-learning
Other requirements
Prerequisities
Subject has no prerequisities.
Co-requisities
Subject has no co-requisities.
Subject syllabus:
1. Pojetí a charakteristika informační společnosti, změna v paradigmatu
manažerského myšlení
2. Podstata systémové integrace – příčiny vzniku, cíle, principy, rizika,
vývojová stadia a složky systémové integrace
3. Metodický základ systémové integrace
4. Základní charakteristika metainformačního systému, architektura MTS,
přínosy, rizika
5. Strategické řízení IS/IT, konceptuální model tvorby globální strategie
6. Projektové plánování I - podstata, věcný obsah projektové cíle,
dekompozice organizační struktury projektu
7. Projektové plánování II – matice zodpovědnosti, časové implementační
plány projektu, plánování rizika, dokumentace
8. Proces řízení realizace projektu – nástroje pro mapování stavu
realizace projektu
9. Outsourcing – podstata, důvody a podmínky pro realizaci, přínosy a
důsledky
10. Základní etapy realizace outsourcingu
11. Outsourcing v modelu řízení IS/IT, možné oblasti pro nasazení.
12. Řízení procesů, hlavní zásady reengineeringu podnikových procesů
13. Strukturní uspořádání reengineeringu, vymezení firemních procesů,
mapování procesů
14. Optimalizace procesů pomocí principů reengineeringu
Conditions for subject completion
Occurrence in study plans
Occurrence in special blocks
Assessment of instruction
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.