548-0049/04 – Projektové řízení (PR)
Garantující katedra | Katedra geoinformatiky | Kredity | 5 |
Garant předmětu | doc. Ing. Petr Rapant, CSc. | Garant verze předmětu | doc. Ing. Petr Rapant, CSc. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
Ročník | 2 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | angličtina |
Rok zavedení | 2006/2007 | Rok zrušení | 2022/2023 |
Určeno pro fakulty | HGF | Určeno pro typy studia | navazující magisterské, bakalářské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Cílem předmětu je seznámit posluchače s obecnými principy projektového řízení jako efektivního nástroje pro řízení změn, které jsou aplikovatelné bez ohledu na specializaci a uvedení do oboru v rozsahu, který je běžně přednášen na západních univerzitách odborného typu. Studenti budou schopni po absolvování navrhnout, plánovat, připravit a řídit projekt menšího rozsahu.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Anotace
Cílem předmětu je seznámit posluchače s obecnými principy projektového řízení jako efektivního nástroje pro řízení změn, které jsou aplikovatelné bez ohledu na specializaci studia a uvedení do oboru v rozsahu, který je běžně přednášen na západních univerzitách odborného typu. Vysvětluje filozofii, nástroje a techniky projektového řízení. Příklady a praktická cvičení jsou orientována především do oblasti IT projektů.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
Průběžná kontrola řešení úkolů zadávaných na cvičení. Písemná a ústní zkouška.
E-learning
Další požadavky na studenta
Žádné další požadavky na studenta nejsou kladeny.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Systémový přístup k řízení. Formy řízení. Systém a jeho vlastnosti
2. Obecné principy projektového řízení (řízení změn a realizace strategií)
3. Životní cyklus projektu a procesy projektového řízení
4. Lidé a organizace v projektovém řízení. Project stakeholders, projektový tým
a manažer projektu
5. Inicializace a definice projektu, studie proveditelnosti a kritéria výběru
projektů
6. Plánování v projektovém řízení (plán obsahu, činností, zdrojů, kvality, rizik...)
7. Realizace, kontrola a uzavření projektu
8. Logický rámec k řízení projektů
9. Aplikace projektového řízení v praxi
10. Techniky časového řízení projektu.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky