548-0911/02 – Řízení mezinárodních projektů (IPM)
Garantující katedra | Katedra geoinformatiky | Kredity | 10 |
Garant předmětu | prof. Ing. Karel Skokan, Ph.D. | Garant verze předmětu | prof. Ing. Karel Skokan, Ph.D. |
Úroveň studia | postgraduální | Povinnost | povinně volitelný |
Ročník | | Semestr | zimní + letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2010/2011 | Rok zrušení | 2018/2019 |
Určeno pro fakulty | HGF | Určeno pro typy studia | doktorské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
1. Analyzovat problémy vhodné k řešení prostřednictvím projektů
2. Identifikovat jednotlivé fáze projektového řízení
3. Formulovat cíle projektu a jeho výstupy
4. Navrhnout strukturu členění prací, časový plán a rozpočet projektu
5. Zhodnotit proveditelnost a ekonomickou efektivnost projektu
6.Aplikovat různé metodiky projektového řízení v řízení projektu (EU, IPM, Prince2)
Vyučovací metody
Individuální konzultace
Anotace
Kurz představuje úvod do projektového řízení v mezinárodním prostředí. Hlavním cílem kurzu je seznámit účastníky s teorií a praxí projektového řízen. Po seznámení se základními pojmy a termíny popisuje vývoj oboru projektového řízení. Vysvětluje systémový přístup k projektovému řízení, úlohu projektů při realizaci strategií a organizaci v projektovém řízení. Popisuje jednotlivé fáze projektového cyklu. Představuje mezinárodní standard úbok, filosofii a metodiku EU pro řízení projektového cyklu a přístup Logického rámce a také metodiku Prince2 používanou v UK. Kurs je ukončen pohledem na mezinárodní prostředí při řízení projektů.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
Individuální konzultace.
E-learning
Další požadavky na studenta
Žádné další požadavky na studenta nejsou kladeny.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Systémový přístup k řízení. Obecná definice systému a jeho vlastnosti.
2. Obecné principy projektového řízení jako efektivního řízení změn a realizace
strategií.
3. Životní cyklus projektu a procesy projektového řízení.
4. Lidé a organizace v projektovém řízení. Project stakeholders, projektový tým
a manažer projektu.
5. Inicializace a definice projektu, studie proveditelnosti a kritéria výběru
projektů.
6. Plánování v projektovém řízení (plán aktivit, zdrojů, rizik apod.).
7. Realizace, kontrola a uzavření projektu.
8. Informační systémy v projektovém řízení. MS Project.
9. Přístup logického rámce k řízení projektů.
10. Aplikace projektového řízení v praxi
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.