634-0111/01 – Personalní management (PM)
| Garantující katedra | Katedra ekonomiky a managementu v průmyslu | Kredity | 4 |
| Garant předmětu | prof. Ing. Emilie Krausová, CSc. | Garant verze předmětu | prof. Ing. Emilie Krausová, CSc. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinně volitelný |
| Ročník | 5 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 1999/2000 | Rok zrušení | 2007/2008 |
| Určeno pro fakulty | FMT | Určeno pro typy studia | magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Student v předmětu:
- pochopí význam a principy řízení lidských zdrojů jako rozhodujícího zdroje úspěchu organizace,
- získá poznatky o stěžejních personálních aktivitách, jako jsou získávání, hodnocení, odměňování a vzdělávání zaměstnanců,
- se seznámí s pojmy a významy firemní kultury a zaměstnaneckých vztahů,
- si osvojí základní znalosti o ergonomii práce,
- získá základní informace o trhu práce, nabídce a poptávce a o nezaměstnanosti.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Projekt
Anotace
Cílem předmětu je pochopit význam a principy řízení lidských zdrojů (ŘLZ) v
dynamicky měnícím se prostředí jakožto rozhodujícího zdroje úspěchu organizace,
získat personální dovednosti tak, aby studenti v lidském potenciálu spatřovali
strategickou výhodu organizace a věděli, jak s ní nakládat, orientovat se ve
stylech vedení a jejich vývoji; pochopit přednosti i zápory jednotlivých stylů
za různých podmínek, seznámit se s problematikou a významem motivace, její
variantností a základními vývojovými teoriemi.
Povinná literatura:
[1] Synek, M., a kol.: Podniková ekonomika, C. H. Beck Praha, 2000
[2] Urban, J.: Řízení lidí v organizaci - personální rozměr managementu, ASPI
Publishing Praha, 2003
[3] Foot, M. – Hook, C.: Personalistika, Computer Press Praha, 2002
Doporučená literatura:
[1] Stýblo, J.: Personální management, Grada Publishing, Praha, 1993
[2] Kocianová, R.: Personální činnosti a metody personální práce, Grada Publishing, Praha, 2010
Další studijní materiály
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
- Koncepce a úkoly personálního řízení v podnicích. Vymezení pojmů - lidské
zdroje, postavení personálního managementu v rámci podnikového managementu, trh
práce, externí podmínky personálního řízení, interní podmínky personálního
řízení v podniku.
- Motivace - Pojmy - motivace, potřeby, frustrace, teorie potřeb, teorie
motivace, současné nástroje motivace - mzdové, nemzdové, aplikace na různých
pracovištích.
- Styly vedení - vývoj osobnosti personálního managera, závislost na
ekonomickém vývoji, pozitiva a negativa stylů vedení, aplikace v závislosti na
druhu práce.
- Pracovník v podniku a na pracovišti. Charakteristiky pracovních sil, člověk v
pracovním procesu, pracovní úkol, typy výkonů, pracovní místo, profese, analýza
práce, pracovní podmínky a pracovní prostředí.
- Organizace personálního řízení v podnicích . Subjekty personálního řízení,
role a struktura personálního řízení, etika v personálním řízení, činnosti
personálního útvaru, personální informační systém.
- Plánování, získávání, výběr a rozmístění - Zjišťování potřeb, vyhledávání -
vnější, vnitřní zdroje, spolupráce s úřady, výběr - formulace požadavků,
výběrová řízení, rozmisťování pracovníků, řízení adaptace pracovníků,
ukončování prac. poměru - typy.
- Hodnocení a rozvoj pracovníků. Hodnocení pracovníků a pracovních výkonů,
mzdový systém, příprava pracovníků - vzdělávání a výchova, spolupráce s ÚP,
řízení pracovní mobility, profesní kariéra a osobní rozvoj.
- Zaměstnanecké vztahy v podniku. Zaměstnanecké vztahy v podniku, procesy
participace a identifikace, vztah zaměstnavatelů a odborů, politika
zaměstnanosti, kolektivní vyjednávání, pracovní a sociální klima, poradenské
služby v podniku, externí poradenské služby.
- Personální strategie a plánování. Analýza vnitropodnikového trhu práce,
vymezení a analýza vnějšího podnikového trhu práce, potřeba pracovních sil a
její krytí, personální strategie a personální plánování.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.