634-0148/06 – Operations Management ()
| Gurantor department | Department of Economics and Management in Industry | Credits | 7 |
| Subject guarantor | prof. Ing. Kamila Janovská, Ph.D. | Subject version guarantor | prof. Ing. Kamila Janovská, Ph.D. |
| Study level | undergraduate or graduate | Requirement | Compulsory |
| Year | 2 | Semester | summer |
| | Study language | Czech |
| Year of introduction | 2004/2005 | Year of cancellation | 2007/2008 |
| Intended for the faculties | FMT | Intended for study types | Bachelor |
Subject aims expressed by acquired skills and competences
Teaching methods
Summary
The main goal of this object is to become acquainted with the new, modern
enterprise manufacturing process tendency and to offer basic knowledge and
methods, that are important to gain the economical, effective and competitive
the company’s activities.
Compulsory literature:
Recommended literature:
Additional study materials
Way of continuous check of knowledge in the course of semester
E-learning
Other requirements
Prerequisities
Subject has no prerequisities.
Co-requisities
Subject has no co-requisities.
Subject syllabus:
- Pojem řízení. Specifika řízení výrobního procesu. Analytický a syntetický
přístup k řízení výroby. Výroba jako základní druh podnikání
- Charakteristika výrobních činitelů a jejich funkce (hmotné činitele,
pracovníci, technologie, organizace, řízení). Řízení výrobního procesu jako
jeden z předpokladů efektivnosti a konkurenceschopnosti výrobního podniku.
- Typologie výrobního systému. Výrobní typy podle programu (produkt, sortiment,
množství vyráběných výrobků), procesu, vstupů, technologie, časového průběhu,
použitých pracovních prostředků.
- Úkoly a cíle řízení výroby. Úrovně řízení (strategické, taktické,
operativní). Rozhodování o výrobě: vytváření předpokladů (hardware) – výrobní
kapacita a podmínky jejího využití, vlastní řízení (software) – ukazatele
ekonomické efektivnosti. Superkonkurenčnost a její osvojení.
- Příprava výroby. Konstrukční příprava výroby. Technologická příprava výroby.
Materiálová příprava výroby. Organizační příprava výroby. Automatizace v
přípravě výroby.
- Standardizace v řízení výroby. Obsah a struktura normativní základny. Funkce
a metody standardizace. Organizační normy. Informační normy. Technické normy.
Technickohospodářské normy. Plánovací normativy řízení výroby.
- Efektivnost výrobního procesu. Pojem produktivity. Reengineering a jeho
podstata. Systémy řízení výrobního procesu. MRPII, OPT. Vytěžovací řízení.
Teorie omezení – princip DBR. Řízení výroby s využitím simulace.
- Řízení pracovníků. Stanovení potřeby pracovníků. Výběr a rozmístění
pracovníků. Odměňování a jiné formy stimulování pracovníků. Zvyšování
kvalifikace. Pracovní podmínky.
- Řízení jakosti výrobků a procesů. Čtyři stadia jakosti. Oblasti ovlivňující
jakost a jejich řízení: organizace, systémy, měření, nástroje, cíl podniku,
vývoj, dodavatelé, výrobní proces, podpůrné služby, pracovníci.
- Provozuschopnost výrobních zařízení. Ekonomika provozuschopnosti výrobního
zařízení. Organizace a řízení údržby. Údržbářské systémy. Metody zvyšování
spolehlivosti součástí, uzlů, výrobních linek.
- Specifičnost hutnického výrobního procesu a jeho řízení.
Conditions for subject completion
Occurrence in study plans
Occurrence in special blocks
Assessment of instruction
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.