634-0411/01 – Personální management (PM)
Garantující katedra | Katedra ekonomiky a managementu v průmyslu | Kredity | 5 |
Garant předmětu | doc. Ing. Andrea Samolejová, Ph.D. | Garant verze předmětu | prof. Ing. Emilie Krausová, CSc. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
Ročník | 3 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2005/2006 | Rok zrušení | 2014/2015 |
Určeno pro fakulty | FMT | Určeno pro typy studia | bakalářské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
- pochopí význam a principy řízení lidských zdrojů jako rozhodujícího zdroje úspěchu organizace,
- získá poznatky o stěžejních personálních aktivitách, jako jsou získávání, hodnocení, odměňování a vzdělávání zaměstnanců,
- se seznámí s pojmy a významy firemní kultury a zaměstnaneckých vztahů,
- si osvojí základní znalosti o ergonomii práce,
- získá základní informace o trhu práce, nabídce a poptávce a o nezaměstnanosti.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Projekt
Anotace
Cílem předmětu je pochopit význam a principy řízení lidských zdrojů (ŘLZ) v
dynamicky se měnícím prostředí jakožto rozhodujícího zdroje úspěchu organizace,
získat personální dovednosti tak, aby studenti v lidském potenciálu spatřovali
strategickou výhodu organizace a věděli, jak s ní nakládat, seznámit se s problematikou a významem motivace, ať už finanční či nefinanční.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
[1] Stýblo, J.: Personální management, Grada Publishing, Praha, 1993
[2] Kocianová, R.: Personální činnosti a metody personální práce, Grada Publishing, Praha, 2010
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
...............................
Prerekvizity
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
- Koncepce a úkoly personálního řízení v podnicích. Vymezení základních pojmů-
- Interní a externí podmínky. Trh práce, Nezaměstnanost
- Organizace personálního řízení v podnicích a jeho subjekty.
- Personální plánování a strategie.
- Popis a analýza pracovního místa. Pracovní prostředí.
- Získávání zaměstnanců.
- Hodnocení zaměstnanců.
- Odměňování zaměstnanců. Motivace – hmotné a nehmotné nástroje motivace.
- Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců.
- Podniková kultura.
- Zaměstnanecké vztahy.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky