634-2005/01 – Personální management (PM)
Garantující katedra | Katedra ekonomiky a managementu v průmyslu | Kredity | 4 |
Garant předmětu | doc. Ing. Andrea Samolejová, Ph.D. | Garant verze předmětu | doc. Ing. Andrea Samolejová, Ph.D. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
Ročník | 2 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2014/2015 | Rok zrušení | 2023/2024 |
Určeno pro fakulty | FMT | Určeno pro typy studia | bakalářské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Získané znalosti:
- Student si osvojí základní znalosti o získávání, motivaci, hodnocení a vzdělávání zaměstnanců, o ergonomii práce.
- Student pochopí pojmy jako je firemní kultura, zaměstnanecké vztahy a trh práce.
- Student získá poznatky o principech tvorby strategie a plánování lidských zdrojů.
Získané dovednosti:
- Student bude schopen vhodně aplikovat nástroje a metody jednotlivých oblastí ŘLZ dle specifických podmínek podniku.
- Student bude schopen ovlivňovat podnikovou kulturu a zaměstnanecké vztahy a monitorovat trh práce.
- Student bude schopen se podílet na tvorbě personálních strategií a plánů.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Anotace
Cílem předmětu je představit význam a principy řízení lidských zdrojů (ŘLZ) v dynamicky se měnícím prostředí, jakožto rozhodujícího zdroje úspěchu organizace a předat studentům personální dovednosti tak, aby v lidském potenciálu spatřovali strategickou výhodu organizace a věděli, jak s ní nakládat. Předmět také seznámí s problematikou a významem motivace, ať už finanční či nefinanční.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
PS: Semestrální práce a jeho prezentace na cvičení. Týmová práce. Splnění požadované docházky.
KS: Semestrální projekt zpracovaný ve vybraném průmyslovém podniku.
Prerekvizity
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Koncepce a úkoly personálního řízení v podnicích. Vymezení základních pojmů.
2. Interní a externí podmínky řízení lidských zdrojů.
3. Trh práce. Nezaměstnanost.
4. Organizace personálního řízení v podnicích a jeho subjekty.
5. Personální plánování a strategie.
6. Popis a analýza pracovního místa.
7. Pracovní podmínky. Ergonomie práce.
8. Získávání zaměstnanců.
9. Adaptace propouštění zaměstnanců.
10. Hodnocení zaměstnanců.
11. Odměňování zaměstnanců. Motivace – hmotné a nehmotné nástroje motivace.
12. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců.
13. Podniková kultura.
14. Zaměstnanecké vztahy.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky