634-3021/01 – Projektový management (PM)
Garantující katedra | Katedra ekonomiky a managementu v průmyslu | Kredity | 6 |
Garant předmětu | doc. Ing. Pavel Wicher, Ph.D. | Garant verze předmětu | doc. Ing. Pavel Wicher, Ph.D. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
Ročník | 2 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2018/2019 | Rok zrušení | 2020/2021 |
Určeno pro fakulty | FMT | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Student získá znalosti a osvojí si dovednosti z jednotlivých oblastí projektového řízení, nutné pro plnohodnotné začlenění do projektových týmů, popřípadě pro jejich vedení. Bude seznámen s principy, postupy, technikami a nástroji projektového řízení, zejména s ohledem na standard PMI. Dovednostní část předmětu je zaměřena na zvládnutí iniciačních a plánovacích procesů prostřednictvím přípravy konkrétního projektového záměru.
Vyučovací metody
Přednášky
Individuální konzultace
Cvičení (v učebně)
Projekt
Anotace
Vymezení, základní principy, role a vazby projektů a projektového managementu. Světové standardy projektového řízení. Základní skupiny projektových procesů (iniciační, plánovací, realizační, kontrolní, ukončovací). Základní výstupy z plánování projektu (WBS, časový harmonogram, rozpočet). Nástroje pro tvorbu jednotlivých výstupů. Specifika řízení projektů v průmyslových podnicích.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Vypracování semestrálního projektu.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Vymezení projektového řízení – definice, cíle, základní principy, začlenění do systému řízení průmyslového podniku.
2. Základní principy světových standardů projektového řízení s důrazem na procesní řízení dle standardu PMI.
3. Procesy projektového řízení – klasifikace procesů projektového řízení.
4. Zahajovací procesy projektu – vznik projektu, sestavení rámcového plánu, identifikace zúčastněných stran.
5. Základní plánovací procesy projektu – plánování rozsahu, WBS.
6. Základní plánovací procesy projektu – plánování času, harmonogram.
7. Základní plánovací procesy projektu – plánování nákladů, rozpočet.
8. Podpůrné plánovací procesy projektu – plánování komunikace, pořízení, lidských zdrojů.
9. Podpůrné plánovací procesy projektu – rizik, kvality, zúčastněných stran.
10. Realizační procesy projektu – vymezení a analýza základních procesů z dané oblasti.
11. Kontrolní procesy projektu – vymezení a analýza základních procesů z dané oblasti.
12. Ukončovací procesy projektu – vymezení a analýza základních procesů z dané oblasti.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky