634-3021/01 – Projektový management (PM)

Garantující katedra	Katedra ekonomiky a managementu v průmyslu	Kredity	6
Garant předmětu	doc. Ing. Pavel Wicher, Ph.D.	Garant verze předmětu	doc. Ing. Pavel Wicher, Ph.D.
Úroveň studia	pregraduální nebo graduální	Povinnost	povinný
Ročník	2	Semestr	letní
		Jazyk výuky	čeština
Rok zavedení	2018/2019	Rok zrušení	2020/2021
Určeno pro fakulty	FMT	Určeno pro typy studia	navazující magisterské

Výuku zajišťuje
Os. čís.	Jméno	Cvičící	Přednášející
CEC0082	Mgr. Martin Čech, Ph.D.
MAL0169	Ing. Tomáš Malčic
WIC005	doc. Ing. Pavel Wicher, Ph.D.

Rozsah výuky pro formy studia
Forma studia	Zp.zak.	Rozsah
prezenční	Zápočet a zkouška	2+2
kombinovaná	Zápočet a zkouška	12+0

Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi

Student získá znalosti a osvojí si dovednosti z jednotlivých oblastí projektového řízení, nutné pro plnohodnotné začlenění do projektových týmů, popřípadě pro jejich vedení. Bude seznámen s principy, postupy, technikami a nástroji projektového řízení, zejména s ohledem na standard PMI. Dovednostní část předmětu je zaměřena na zvládnutí iniciačních a plánovacích procesů prostřednictvím přípravy konkrétního projektového záměru.

Vyučovací metody

Přednášky
Individuální konzultace
Cvičení (v učebně)
Projekt

Anotace

Vymezení, základní principy, role a vazby projektů a projektového managementu. Světové standardy projektového řízení. Základní skupiny projektových procesů (iniciační, plánovací, realizační, kontrolní, ukončovací). Základní výstupy z plánování projektu (WBS, časový harmonogram, rozpočet). Nástroje pro tvorbu jednotlivých výstupů. Specifika řízení projektů v průmyslových podnicích.

Povinná literatura:

HELDMAN, K. PMP Praktický průvodce přípravou na zkoušku. Brno: Computer Press, 2013. ISBN 978-80-251-3799-4. DOLEŽAL, J. Projektový management - Komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada Publishing, 2016. ISBN 978-80-247-5620-2. PMI. A Guide to the Project management Body of Knowledge. Newton Square: Project Management Institute, 2017. ISBN 978-1-62825-184-5.

Doporučená literatura:

DOLEŽAL, J. a J. KRÁTKÝ. Projektový management v praxi: naučte se řídit projekty!. Praha: Grada Publishing, 2016. ISBN 978-80-247-5693-6. SVOZILOVÁ, A. Projektový management: Systémový přístup k řízení projektů. Praha: Grada Publishing, 2016. ISBN 978-80-271-0075-0. KORECKÝ, M. a V. TRKOVSKÝ. Management rizik projektů. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3221-3.

Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta

E-learning

Další požadavky na studenta

Vypracování semestrálního projektu.

Prerekvizity

Předmět nemá žádné prerekvizity.

Korekvizity

Předmět nemá žádné korekvizity.

Osnova předmětu

1. Vymezení projektového řízení – definice, cíle, základní principy, začlenění do systému řízení průmyslového podniku. 2. Základní principy světových standardů projektového řízení s důrazem na procesní řízení dle standardu PMI. 3. Procesy projektového řízení – klasifikace procesů projektového řízení. 4. Zahajovací procesy projektu – vznik projektu, sestavení rámcového plánu, identifikace zúčastněných stran. 5. Základní plánovací procesy projektu – plánování rozsahu, WBS. 6. Základní plánovací procesy projektu – plánování času, harmonogram. 7. Základní plánovací procesy projektu – plánování nákladů, rozpočet. 8. Podpůrné plánovací procesy projektu – plánování komunikace, pořízení, lidských zdrojů. 9. Podpůrné plánovací procesy projektu – rizik, kvality, zúčastněných stran. 10. Realizační procesy projektu – vymezení a analýza základních procesů z dané oblasti. 11. Kontrolní procesy projektu – vymezení a analýza základních procesů z dané oblasti. 12. Ukončovací procesy projektu – vymezení a analýza základních procesů z dané oblasti.

Podmínky absolvování předmětu

Kombinovaná forma (platnost od: 2018/2019 zimní semestr, platnost do: 2020/2021 letní semestr)

Název úlohy	Typ úlohy	Max. počet bodů (akt. za podúlohy)	Min. počet bodů	Max. počet pokusů
Zápočet a zkouška	Zápočet a zkouška	100 (100)	51
Zápočet	Zápočet	30	20
Zkouška	Zkouška	70	32	3

Rozsah povinné účasti:

Zobrazit historii

Podmínky absolvování předmětu a účast na cvičeních v rámci ISP:

Zobrazit historii

Výskyt ve studijních plánech

Akademický rok	Program	Obor/spec.	Forma	Jazyk výuky	Konz. stř.	Ročník	Typ povinnosti
2020/2021	(N3922) Ekonomika a řízení průmyslových systémů	(6208T123) Ekonomika a management v průmyslu	P	čeština	Ostrava	2	povinný	stu. plán
2020/2021	(N3922) Ekonomika a řízení průmyslových systémů	(6208T123) Ekonomika a management v průmyslu	K	čeština	Ostrava	2	povinný	stu. plán
2019/2020	(N3922) Ekonomika a řízení průmyslových systémů	(6208T123) Ekonomika a management v průmyslu	K	čeština	Ostrava	2	povinný	stu. plán
2019/2020	(N3922) Ekonomika a řízení průmyslových systémů	(6208T123) Ekonomika a management v průmyslu	P	čeština	Ostrava	2	povinný	stu. plán
2018/2019	(N3922) Ekonomika a řízení průmyslových systémů	(6208T123) Ekonomika a management v průmyslu	P	čeština	Ostrava	2	povinný	stu. plán
2018/2019	(N3922) Ekonomika a řízení průmyslových systémů	(6208T123) Ekonomika a management v průmyslu	K	čeština	Ostrava	2	povinný	stu. plán

Výskyt ve speciálních blocích

Název bloku	Akademický rok	Forma studia	Jazyk výuky	Ročník	Z	L	Typ bloku	Vlastník bloku

Hodnocení Výuky

2019/2020 letní

2018/2019 letní