639-0913/06 – Management procesů (MP)
Garantující katedra | Katedra managementu kvality | Kredity | 10 |
Garant předmětu | prof. Ing. Darja Noskievičová, CSc. | Garant verze předmětu | prof. Ing. Darja Noskievičová, CSc. |
Úroveň studia | postgraduální | Povinnost | povinně volitelný typu B |
Ročník | | Semestr | zimní + letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2019/2020 | Rok zrušení | |
Určeno pro fakulty | FMT | Určeno pro typy studia | doktorské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Student se detailněji seznámí se současnými paradigmaty managementu výroby včetně jejich historického kontextu a souvisejícími moderními přístupy managementu ke zlepšování a inovování. Bude schopen jednotlivé přístupy porovnat a zvládne metodiku jejich praktické aplikace. Dále se naučí aplikovat vybrané metody vícekriteriálního rozhodování
Vyučovací metody
Individuální konzultace
Projekt
Anotace
Cílem předmětu je osvojení principů procesního přístupu a řízení procesů. Pozornost je rovněž věnována koncepcím řízení, jako jsou JIT, KANBAN, MRPI, MRPII, OPT, DBR), principům a metodám štíhlé výroby, přístupu Six Sigma, jejich integraci a procesům digitální transformace.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Další studijní materiály
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Zpracování písemné seminární práce na vybrané téma v rozsahu cca 15 - 20 stran a její obhajoba v rámci zkoušky.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Teorie managementu a paradigmata produkčního managementu: historie a moderní přístupy.
2. Procesní přístup. Měření výkonnosti organizace.
3. Principy a metody „štíhlé výroby“.
4. Principy „Lean Six Sigma“, DFSS.
5. Přístup TOC.
6. Kansei Engineering.
7. Možnosti využití teorie komplexních systémů v oblasti produkčního managementu (teorie chaosu, řízení nelineárních dynamických systémů).
8. Využití principů chování živých organismů v produkčním managementu.
9. Agile a leagile přístup.
10. Digitální transformace.
11. Change management (Schumpeterův přístup, inovační teorie Prof. Valenty, inovační teorie Prof. Gutenberga, Strategie managementu inovací podle Prof. Vlčka).
12. Synergické efekty v produkčním managementu.
13. Inteligentní nehierarchické produkční sítě.
14. Vybrané metody vícekriteriálního rozhodování.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.