639-3007/04 – Moderní směry současného managementu (MM)
| Garantující katedra | Katedra managementu kvality | Kredity | 5 |
| Garant předmětu | prof. Ing. Darja Noskievičová, CSc. | Garant verze předmětu | prof. Ing. Darja Noskievičová, CSc. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | | |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 2019/2020 | Rok zrušení | |
| Určeno pro fakulty | FMT | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Získané znalosti:
- student se bude orientovat v celé škále současných aplikačních směrů a metodických aspektů;
- student získá vědomosti o rozdílech mezi jednotlivými manažerskými koncepcemi a o podmínkách jejich uplatnění
- student se detailně seznámí s principy, metodami, nástroji a metodikou implementace vybraných manažerských metod a technologií (Six Sigma, Lean Manufacturing).
Získané dovednosti:
- student bude umět využít svých znalostí k rozhodnutí o inovačním rozvoji systému managementu výrobní i nevýrobní organizace;
- student bude umět aplikovat řadu moderních manažerských metod.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Projekt
Anotace
Student má získat komplexní přehled o aplikačních a metodických aspektech moderního managementu; má se detailně seznámit s úspěšnými manažerskými přístupy; má pochopit místo současných manažerských paradigmat a přístupů v procesu inovačního rozvoje managementu; má si osvojit vybrané metody a postupy.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
Klasifikovaný zápočet na základě zpracování seminární práce a její obhajoby, zpracování 1 prezentace tématu doplňujícího studovanou látku.
Příprava a realizace 1 lean hry, absolvování 5 lean her, zapojení do analýzy 1 případové studie z praxe.
80% docházka na cvičení.
E-learning
Další požadavky na studenta
Zpracování semestrálního projektu na vybrané téma doplňující přednášenou látku.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Základy managementu (vymezení základních pojmů, struktura managementu, vznik a vývoj moderního managementu).
2. Aplikační směry managementu 1 (Management změn (interních, změn stálých, kritických). Krizový management.
3. Aplikační směry managementu 2 (Procesní management, Outsourcing. BPR).
4. Ostatní aplikační směry managementu (management kvality, environmentální management, management znalostí, logistický management, Category management, Brand management).
5. Manažerské metody – přehled.
6. Six Sigma (princip, cíle, postup zavádění, infrastruktura).
7. Six Sigma (metody, nástroje, ukazatele).
8. Manažerské technologie – přehled.
9. Štíhlá výroba (princip, cíle, postup zavádění).
10. Štíhlá výroba (metody a nástroje).
11. Masová kustomizace. Agile management (principy, cíle, prostředky). Integrované přístupy (Lean Six \Sigma, Leagile management).
12. Synergie v managementu (pojetí synergie v moderním managementu, klasifikace typů synergií a jejich efektů). Praktické uplatnění synergie (strategické aliance).
13. Management hodnotových inovací. Strategie managementu inovací. Inovační sítě.
14. Digitální transformace.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky