639-3007/01 – Moderní směry současného managementu (MM)

Garantující katedraKatedra managementu kvalityKredity4
Garant předmětuprof. Ing. Darja Noskievičová, CSc.Garant verze předmětuprof. Ing. Darja Noskievičová, CSc.
Úroveň studiapregraduální nebo graduálníPovinnostpovinný
Ročník1Semestrletní
Jazyk výukyčeština
Rok zavedení2014/2015Rok zrušení
Určeno pro fakultyFMT, FSUrčeno pro typy studianavazující magisterské
Výuku zajišťuje
Os. čís.JménoCvičícíPřednášející
NOS35 prof. Ing. Darja Noskievičová, CSc.
Rozsah výuky pro formy studia
Forma studiaZp.zak.Rozsah
prezenční Zápočet a zkouška 2+2
kombinovaná Zápočet a zkouška 6+6

Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi

Získané znalosti: - student se bude orientovat v celé škále současných aplikačních směrů a metodických aspektů; - student získá vědomosti o rozdílech mezi jednotlivými manažerskými koncepcemi a o podmínkách jejich uplatnění - student se detailně seznámí s principy, metodami, nástroji a metodikou implementace vybraných manažerských metod a technologií (Six Sigma, Lean Manufacturing). Získané dovednosti: - student bude umět využít svých znalostí k rozhodnutí o inovačním rozvoji systému managementu výrobní i nevýrobní organizace; - student bude umět aplikovat řadu moderních manažerských metod.

Vyučovací metody

Přednášky
Cvičení (v učebně)
Projekt

Anotace

Student má získat komplexní přehled o aplikačních a metodických aspektech moderního managementu; má se detailně seznámit s úspěšnými manažerskými přístupy; má pochopit místo současných manažerských paradigmat a přístupů v procesu inovačního rozvoje managementu; má si osvojit vybrané metody a postupy.

Povinná literatura:

VODÁČEK, L. a VODÁČKOVÁ, O.: Moderní management v teorii a praxi. Praha: Management Press, 2013. ISBN 978-80-7261-232-1. KOŠTURIAK, J. a Z. FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006. ISBN 80-86851-38-9. PYZDEK, T. a P. KELLER. The Six Sigma Handbook. New York: McGraw Hill, 2014. 978-0-07-184053-2. http://katedry.fmmi.vsb.cz/Opory_FMMI_ENG/QM/Modern%20management%20approaches.pdf. BAKER, M. Digital transformation. Buckingham: Buckingham Business Press, 2014. ISBN 978-1500448486.

Doporučená literatura:

KOŠTURIAK, J . Kaizen – Osvědčená praxe českých a slovenských podniků. Praha: CPress, 2010. ISBN 978-80-251-2349-2. WANG, L. a S. C. L. KOH. Enterprise networks and logistics for agile manufacturing. Berlin: Springer, 2010. ISBN 978-1849962438. KULL, H. Mass customization: Opportunities, methods and challenges for manufacturers. New York: Apress, 2015. ISBN 978-1484210086.

Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta

E-learning

Další požadavky na studenta

Zpracování semestrálního projektu na vybrané téma doplňující přednášenou látku.

Prerekvizity

Předmět nemá žádné prerekvizity.

Korekvizity

Předmět nemá žádné korekvizity.

Osnova předmětu

1. Základy managementu (vymezení základních pojmů, struktura managementu, vznik a vývoj moderního managementu). 2. Aplikační směry managementu 1 (Management změn (interních, změn stálých, kritických). Krizový management. 3. Aplikační směry managementu 2 (Procesní management, Outsourcing. BPR). 4. Ostatní aplikační směry managementu (management kvality, environmentální management, management znalostí, logistický management, Category management, Brand management). 5. Manažerské metody – přehled. 6. Six Sigma (princip, cíle, postup zavádění, infrastruktura). 7. Six Sigma (metody, nástroje, ukazatele). 8. Manažerské technologie – přehled. 9. Štíhlá výroba (princip, cíle, postup zavádění). 10. Štíhlá výroba (metody a nástroje). 11. Masová kastomizace. Agile management (principy, cíle, prostředky). Integrované přístupy (Lean Six \Sigma, Leagile management). 12. Synergie v managementu (pojetí synergie v moderním managementu, klasifikace typů synergií a jejich efektů). Praktické uplatnění synergie (strategické aliance). 13. Management hodnotových inovací. Strategie managementu inovací. Inovační sítě. 14. Perspektivy managementu (krize a transformace.; současné základní transformace).

Podmínky absolvování předmětu

Prezenční forma (platnost od: 2014/2015 zimní semestr)
Název úlohyTyp úlohyMax. počet bodů
(akt. za podúlohy)
Min. počet bodů
Zápočet a zkouška Zápočet a zkouška 100 (100) 51
        Zápočet Zápočet 40  20
        Zkouška Zkouška 60  31
Rozsah povinné účasti:

Zobrazit historii

Výskyt ve studijních plánech

Akademický rokProgramObor/spec.Spec.ZaměřeníFormaJazyk výuky Konz. stř.RočníkZLTyp povinnosti
2020/2021 (N2301) Strojní inženýrství (6208T116) Průmyslové inženýrství P čeština Ostrava 1 povinný stu. plán
2020/2021 (N2301) Strojní inženýrství (6208T116) Průmyslové inženýrství K čeština Ostrava 1 povinný stu. plán
2019/2020 (N2301) Strojní inženýrství (6208T116) Průmyslové inženýrství P čeština Ostrava 1 povinný stu. plán
2019/2020 (N2301) Strojní inženýrství (6208T116) Průmyslové inženýrství K čeština Ostrava 1 povinný stu. plán
2018/2019 (N2301) Strojní inženýrství (6208T116) Průmyslové inženýrství P čeština Ostrava 1 povinný stu. plán
2018/2019 (N2301) Strojní inženýrství (6208T116) Průmyslové inženýrství K čeština Ostrava 1 povinný stu. plán
2017/2018 (N2301) Strojní inženýrství (6208T116) Průmyslové inženýrství P čeština Ostrava 1 povinný stu. plán
2017/2018 (N2301) Strojní inženýrství (6208T116) Průmyslové inženýrství K čeština Ostrava 1 povinný stu. plán
2016/2017 (N2301) Strojní inženýrství (6208T116) Průmyslové inženýrství P čeština Ostrava 1 povinný stu. plán
2016/2017 (N2301) Strojní inženýrství (6208T116) Průmyslové inženýrství K čeština Ostrava 1 povinný stu. plán
2014/2015 (N3922) Ekonomika a řízení průmyslových systémů (3902T062) Management kvality P čeština Ostrava 1 povinný stu. plán
2014/2015 (N3922) Ekonomika a řízení průmyslových systémů (3902T062) Management kvality K čeština Ostrava 1 povinný stu. plán

Výskyt ve speciálních blocích

Název blokuAkademický rokForma studiaJazyk výuky RočníkZLTyp blokuVlastník bloku