639-3010/03 – Management procesů (MP)
Garantující katedra | Katedra managementu kvality | Kredity | 4 |
Garant předmětu | prof. Ing. Darja Noskievičová, CSc. | Garant verze předmětu | prof. Ing. Darja Noskievičová, CSc. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | | |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2019/2020 | Rok zrušení | |
Určeno pro fakulty | FMT | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Student se má seznámit s postupy a metodami prostorové a časové analýzy procesů, má pochopit smysl a obsah normování, plánování a řízení výrobních, obslužných a pomocných procesů, má se zorientovat v progresivních koncepcích řízení výrobních systému, má získat schopnosti aplikovat vybrané metody operačního výzkumu.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Anotace
Cílem předmětu je osvojení principů procesního přístupu a řízení procesů.
Předmět je zaměřen zejména na analýzu věcné, prostorové a časové struktury
výrobního procesu a na metody, které ji umožňují (operační výzkum, simulační
programy, software pro integrované řízení procesů apod.). Dále je pozornost
věnována normativní základně podniku, progresivním koncepcím řízení (JIT,
KANBAN, MRPI, MRPII, OPT, DBR), operativnímu řízení výroby, ověřovní shody ve
výrobě, systémům identifikace a sledovatelnosti a systémům péče o výrobní
zařízení.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
Kombinovaná zkouška.
Vypracování 2 individuálních projektů.
Vyřešení 1 průběžného testu a zápočtového testu.
80% účast na cvičeních.
E-learning
http://katedry.fmmi.vsb.cz/Opory_FMMI/639/639-Management_procesu.pdf
Další požadavky na studenta
Vypracování individuálních projektů; zpracování seminární práce na téma doplňující přednášenou problematiku a její prezentace; absolvování zápočtového testu.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Proces a jeho věcná, prostorová, časová struktura.
2. Metody identifikace a popisu procesů (postupový diagram, oběhový diagram, šachovnicová tabulka, trojúhelníková tabulka vzájemných vztahů).
3. Základy projektování výrobních systémů. Všeobecné zásady pro vytváření výrobní dispozice. Metody analýzy a optimalizace prostorové a věcné struktury výrobního procesu. Metody výměnné, metody konstrukční (metoda CRAFT, metoda souřadnicová, metoda trojúhelníková.
4. Metody analýzy časové struktury výrobního procesu Způsoby seřizování pracovišť, způsoby předávání dávek. Grafická a numerická metoda.
5. Základy lineárního programování (LP). Struktura LP modelu, druhy řešení, metody řešení (grafická metoda a simplexová metoda. Tvorba obecného modelu, jeho úpravy.
6. Tvorba modelu a řešení vybraných typových LP úloh (směsná úloha, řezné plány, úloha optimálního výrobního plánu).
7. Dopravní problém (aproximační metody a metoda MODI).
8. Normativní základna řízení výroby. Cíle normování, typy norem, jejich struktura a metody stanovení (normy technické, technickohospodářské, operativního řízení výroby).
9. Operativní řízení výroby (cíle, struktura, metody). Operativní plánování výroby (cíle, formy, struktura, metody). Operativní evidence (formy ve vazbě na typu výroby). Změnové a odchylkové řízení (cíle, struktura).
10. Systémy řízení výroby (MRP, OPT, JIT, KANBAN, DBR) – cíle, principy, rozdíly, podmínky vhodnosti jednotlivých systémů.
11. Ověřování shody (cíle, principy, formy, struktura, metody).
12. Identifikovatelnost a sledovatelnost procesu (cíle, principy, metody).
13. Systémy údržby výrobního zařízení (podstata, formy – po poruše, preventivní prediktivní údržba), systém totální preventivní údržby).
14. Teorie hromadné obsluhy (princip, struktura systému hromadné obsluhy (SHO), typy SHO, ukazatelé efektivnosti SHO, analýza efektivnosti SHO).
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky